七匹狼的另類行走：從“制造品牌”到“觀念領(lǐng)袖”

　　走過(guò)了單品取勝的第一階段，走過(guò)了以完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑品牌文化為特征的第二階段，如今，周少雄帶領(lǐng)著“七匹狼”走進(jìn)了第三個(gè)階段――時(shí)尚化、國(guó)際化運(yùn)作階段。這樣的階段式漸進(jìn)，應(yīng)驗(yàn)了商業(yè)社會(huì)中“由量變到質(zhì)變”的樸素原理。而在品牌掌舵人周少雄眼里，這個(gè)樸素原理的靈驗(yàn)，伴隨著的則是多年來(lái)七匹狼在觀念領(lǐng)域內(nèi)的先知先覺(jué)。

　　這些觀念及其實(shí)踐，在周少雄心中早已是固若金湯――塑造百年品牌的夢(mèng)想，需要七匹狼成為一個(gè)擁有內(nèi)在健康機(jī)理的品牌。一個(gè)煥發(fā)生命力的企業(yè)，必須擁有健康的商業(yè)倫理，健康的文化心，以及一份健康的審美價(jià)值觀。

　　因此，看似與己“不相干”的文化傳媒基金的建立、看似“務(wù)虛”的文化營(yíng)銷策略，實(shí)則包含著一個(gè)思考型企業(yè)所擁有的異常敏銳且精準(zhǔn)的眼光。同時(shí)，它執(zhí)著地保有自己的視野與胸懷，孜孜不倦地貢獻(xiàn)商業(yè)智慧，無(wú)愧于“觀念領(lǐng)袖”的加冕。

　　我們欣喜地看到，周少雄和他的七匹狼，正在完成從單純的“制造品牌”向“觀念領(lǐng)袖”的躍升。這樣的躍升，將在無(wú)數(shù)個(gè)悄然的瞬間完成，驚心動(dòng)魄，但又精彩異常。

　　社會(huì)責(zé)任觀――“價(jià)值分配的過(guò)程可能有落差，但這個(gè)落差是過(guò)程的落差，兩者應(yīng)該達(dá)成和諧統(tǒng)一�！�

　　記者：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，紡織服裝企業(yè)自此次汶川大地震之后，截至目前累計(jì)捐助近10億元，接近2007年行業(yè)總利潤(rùn)的千分之十。您如何評(píng)價(jià)紡織服裝企業(yè)在這次抗震救災(zāi)中的表現(xiàn)？

　　周少雄：七匹狼在第一時(shí)間對(duì)救災(zāi)做出了迅速反應(yīng)。企業(yè)需要練就在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)能力。應(yīng)該說(shuō)，這次賑災(zāi)折射出很多文化現(xiàn)象，從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，我們也為服裝企業(yè)的表現(xiàn)感到驚喜。這代表了服裝企業(yè)從“制造品牌”走向“文化品牌”的過(guò)程，服裝企業(yè)在第一時(shí)間，通過(guò)自己的善舉與主流文化和事件連接在一起，從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感方面表現(xiàn)出良好的素質(zhì)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，也塑造了企業(yè)在公眾面前的良好形象。

　　記者：抗震救災(zāi)只是社會(huì)公益活動(dòng)的一個(gè)偶然事件，如何讓企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐變得更加持續(xù)、有效？

　　周少雄：品牌是需要積淀的，抗震救災(zāi)過(guò)后，我們也需要投入到更多以公益為導(dǎo)向的社會(huì)活動(dòng)中去。此次北京大學(xué)七匹狼文化發(fā)展基金的建立，就是希望通過(guò)長(zhǎng)效的文化傳播，發(fā)揮社會(huì)的有效影響力。目前北京大學(xué)七匹狼文化發(fā)展基金的時(shí)間是5年，我們關(guān)注的不僅僅是企業(yè)自己獲得多少價(jià)值，而是對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響力有多大。