市值逼近400億美元，lululemon成為成疫情下的服飾大贏家？

產(chǎn)品創(chuàng)新、消費者忠誠度和強大的數(shù)字化鏈條是lululemon花費20多年用心建造起來的堅固護城河

運動服飾似乎已成為全球時尚行業(yè)中疫情期間最幸運的一個領域。

據(jù)時尚商業(yè)快訊，當大部分服飾類企業(yè)股價狂瀉不止甚至瀕臨破產(chǎn)之際，主打瑜伽運動服飾的運動品牌lululemon股價卻屢創(chuàng)新高，截至上周五收盤大漲5.51%至300.1美元，首次沖破300大關，自今年以來已累計上漲28%，市值錄得390億美元，逼近400億美元。
在積極的發(fā)展態(tài)勢面前，Raymond James分析師Matthew McClintock于上周五重申了對lululemon股票的強烈買入評級，并將目標價從250美元上調(diào)至335美元。

他還上調(diào)了對lululemon整個財年的利潤預期，指出雖然這些數(shù)字比2019年有所下降，但是是暫時的，更重要的是當前的危機只會鞏固甚至提升lululemon作為運動服裝市場領先者的有利地位，這家運動休閑服裝零售商有望成為長期贏家。

BMO Capital Markets分析師Simeon Siegel認為，疫情后的居家辦公浪潮將讓人們對運動休閑服的需求激增，而lululemon的產(chǎn)品目前排在消費者選擇名單中的前列。B. Riley FBR 的 Susan Anderson 在近期的電話采訪中也表示，“現(xiàn)在最暢銷的是運動休閑裝，幾乎每個人都這么說”。

售價高達近千元人民幣的lululemon瑜伽褲被視為好身材和經(jīng)濟實力的象征，成為年輕女性運動時的首選

lululemon將于6月11日發(fā)布第一財季業(yè)績數(shù)據(jù)，Simeon Siegel預計該品牌的電商銷售額將出現(xiàn)強勁增長。在截至2020年2月2日的財年內(nèi)，lululemon銷售額同比大漲21%至39.7億美元，主要受益于在線銷售額35%的增長推動，集團凈利潤則大漲34%至6.45億美元。

首席執(zhí)行官Calvin McDonald在財報后的電話會議中表示，第四季度集團所有品類的收入均錄得增長，其中女裝業(yè)務貢獻12%的銷售額，男裝業(yè)務在總收入中的占比為39%，配飾的占比為24%。他還透露，lululemon在北美地區(qū)的電商收入增長19％，中國市場電商收入增幅更高達70%。

盡管lululemon從2月起就關閉了中國市場的大部分門店，但其靈活的運營模式和高度社群化最大程度地降低了業(yè)績因疫情停擺而產(chǎn)生的損失。

疫情期間，lululemon迅速面對中國消費者推出線上瑜伽、冥想和普拉提等課程，集合28位全國運動大使和團隊成員在抖音、Keep健身App等平臺上設立直播群，不斷強化與消費者之間的情感聯(lián)結。期內(nèi)品牌在微信公眾號新增數(shù)千名粉絲，在天貓的官方旗艦店粉絲則增至131萬。

在lululemon官方Instagram賬號最新貼文下方，消費者已迫不及待想要知道品牌門店何時開業(yè)

為更好地度過此次難關，lululemon已對供應鏈和采購進行調(diào)整，以平衡市場需求的減少，同時成立全球大使救濟基金會，以幫助不同地方的大使維持工作室正常運營。對新一財年，lululemon管理層均持謹慎態(tài)度，暫時沒有作出新的業(yè)績指引。首席財務官Patrick Guido則表示雖然集團擁有10億美元現(xiàn)金和4億美元的信貸保障，但會削減2020財年的支出預算，并拒絕對新一財年業(yè)績作出預測。

可以肯定的是，在殘酷的競爭和淘汰機制下，運動服飾行業(yè)的贏家和輸家之間的分歧將越來越大，而產(chǎn)品創(chuàng)新、消費者忠誠度和強大的數(shù)字化鏈條是lululemon花費20多年用心建造起來的堅固護城河。

Calvin McDonald在疫情發(fā)生前也直言，在以產(chǎn)品創(chuàng)新、全方位體驗和市場擴張三大增長支柱為核心的戰(zhàn)略指導下，lululemon的市場份額在短短兩年內(nèi)就獲得明顯提升，早前提出的5年革新計劃正在順利進行。

面對Nike、adidas等運動巨頭，lululemon實屬新人，卻在短短22年間成長為全球第三大運動巨頭，離不開對瑜伽這一細分市場的深度耕耘。lululemon由創(chuàng)始人Chip Wilson于1998年在加拿大創(chuàng)立，選擇了當時屬于小眾運動的瑜伽市場來切入，并對市面上瑜伽服飾功能性上的缺陷加入科技元素作出改良后快速推向市場。

Chip Wilson同時是位雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)專家和營銷天才，他選擇與全球各地的瑜伽教練或健身教練合作，通過提供一年免費服裝等方式邀請他們擔任品牌大使。憑借這一創(chuàng)新推廣模式，以及贊助社區(qū)瑜伽課程，lululemon迅速積累了規(guī)模龐大的粉絲�？鞓�、友誼和運動精神則構成了lululemon倡導的品牌文化核心，這種生活方式理念被印制為標語出現(xiàn)在lululemon線下門店、購物袋等一切宣傳品上。

在精準市場定位和健康生活理念推廣的助力下，lululemon逐漸從眾多運動服飾品牌中脫穎而出，售價高達近千元人民幣的lululemon瑜伽褲被視為好身材和經(jīng)濟實力的象征，成為年輕女性運動時的首選。借助Athleisure風氣，lululemon涉足范圍逐漸擴張至跑步、游泳和訓練等領域。

從2018年開始，一向?qū)�標女性消費者的lululemon就將男裝產(chǎn)品視為新的增長點，“男裝是我們最不為人知的秘密”，lululemon負責人當時預計其男裝將在3年內(nèi)實現(xiàn)年銷售額10億美元。

此外，lululemon推出的創(chuàng)新產(chǎn)品基本都獲得了消費者的積極響應，例如品牌與Barry聯(lián)手發(fā)布的“Stronger as One”的Train系列，主打耐磨、透氣和吸濕排汗的面料，lululemon全新推出的個護產(chǎn)品也深受消費者追捧。

去年底lululemon還發(fā)布了Metal Vent系列，通過改進產(chǎn)品性能屬性，并結合引人入勝的故事，以吸引消費者關注。而隨著秋冬季節(jié)的到來，lululemon還為消費者研發(fā)了防水羊毛面料，讓穿著的人在冬天進行戶外運動時也能盡可能地保持干爽。

Calvin McDonald表示，在幫助運動員解決出汗問題這一領域，品牌仍有很大的創(chuàng)新和突破空間，品牌將把實驗室產(chǎn)品擴展到45家店中，并在秋季上線。“我們玩的不只是Athleisure運動休閑風潮，我們將邁向更大的版圖，”Calvin McDonald早前在接受《華爾街日報》采訪時說道。

今年1月，lululemon更挖來Nike老將Nikki Neuburger擔任首席品牌官，負責為品牌升級制定戰(zhàn)略，領導市場營銷、創(chuàng)意、溝通和可持續(xù)性等業(yè)務。據(jù)資料顯示，Nikki Neuburger曾在美國運動服飾巨頭Nike工作了14年，擔任過Nike跑步公司全球副總裁，主要負責產(chǎn)品創(chuàng)新和數(shù)字化服務，最新一個職位是Uber Eats的全球營銷主管，擁有豐富的相關經(jīng)驗。

值得關注的是，這是今年以來lululemon高管團隊的第二次變動，品牌首席運營官兼執(zhí)行副總裁Stuart Haselden已于1月10日正式離職，首席技術官Julie Averill和首席供應鏈官Ted Dagnese則被提升至lululemon高級領導團隊。

為更好地讓消費者感受和了解品牌文化，lululemon于去年7月在芝加哥林肯公園開設了全球最大體驗店，除發(fā)售產(chǎn)品外，還設有瑜伽室、冥想室和咖啡廳、餐吧等，每天為消費者提供6至10個課程。幾周前，lululemon還在加拿大溫哥華舉辦了第八屆SeaWheeze半程馬拉松比賽�！巴ㄟ^種種活動，lululemon與消費者之間建立起了牢固且穩(wěn)健的情感鏈接”，Calvin Mcdonald補充道。

在數(shù)字化方面，lululemon的消費者參與度非常高，為進一步刺激電商業(yè)務增長，品牌正不斷改進官網(wǎng)和APP，包括推出新的搜索和瀏覽功能、強化產(chǎn)品詳細介紹頁面以及豐富品牌故事等。目前l(fā)ululemon還在北美幾乎所有門店中提供在線購買店內(nèi)提貨的服務，深受消費者歡迎。

專業(yè)度與創(chuàng)新兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品以及高度的消費者忠誠度成為lululemon品牌溢價的基礎，穩(wěn)固的品牌文化社群是該品牌在充滿挑戰(zhàn)的當下依然能夠加速奔跑的原因，也意味著消費增長的可持續(xù)。

在lululemon官方Instagram賬號最新一條關于為明尼蘇達自由基金捐款10萬美元的貼文下方，消費者們已迫不及待地詢問品牌線下門店何時開業(yè)以及復工情況。

受疫情影響，lululemon在北美和歐洲大部分地區(qū)的門店從3月16日起就已暫停營業(yè)，新西蘭的門店也從4月開始關閉，澳大利亞與亞洲部分地區(qū)的門店則縮短了營業(yè)時間。

對此，lululemon上周通過聲明表示，隨著全球疫情的逐漸緩解，其在全球的150多家門店已重新開業(yè)，未來兩周內(nèi)還會重啟200家門店。為確保消費者與員工的健康和安全，lululemon門店開放后的營業(yè)時間會有所調(diào)整，也會限制同一時間店內(nèi)消費者的數(shù)量，每天都會進行嚴格的清潔和消毒，并為員工提供口罩等防疫用品。

Calvin McDonald透露，lululemon其他地區(qū)分階段重新開業(yè)的方法借鑒了中國團隊的運營經(jīng)驗，并會根據(jù)不同地區(qū)的指導方針進行調(diào)整。與此同時，品牌也有計劃繼續(xù)加注對中國市場的投入，今年將在這一市場開設更多門店，總數(shù)或?qū)⒎�倍�?/p>

作為運動行業(yè)最大黑馬，lululemon已引起Nike的警惕，該巨頭正在加緊布局瑜伽市場。據(jù)時尚商業(yè)快訊，在首次發(fā)布瑜伽系列產(chǎn)品1年后，Nike今年1月又推出瑜伽系列Infinalon。

與以往僅針對男性消費者不同的是，Infinalon系列不僅將目光轉到女性身上，還推出了新面料。此舉被認為是Nike正式發(fā)力瑜伽服飾領域的標志，目的是在這個利基市場與已經(jīng)略占上風的lululemon展開競爭，特別是在中國市場。

4月1日，Nike官方微信賬號特別發(fā)布了題為《瑜伽屬于每一個人》的圖文，旨在推廣全新Nike Yoga系列。Nike拍攝了6位來自不同國界、不同領域的瑜伽愛好者代表著不同群體，以各自的故事共同詮釋瑜伽的魅力。

Nike還在Nike Training Club應用程序上提供在線瑜伽訓練計劃，配合教練的詳盡動作指導。值得關注的是，Nike在對瑜伽系列的推廣中似乎有意將曾經(jīng)針對細分受眾的瑜伽運動，打造成為更為大眾化的運動，乃至于生活方式。 

Nike在文章中表示，“瑜伽不僅僅是一項運動，更是一種生活方式。它可以屬于每一個人。不論身材、性別、水平還是年齡，不管你擅長的是跑步、籃球還是舞蹈、拳擊，只要你愿意把自己交給瑜伽，它就能還你一個更好的自己�！�

不過在Matthew McClintock看來，lululemon在2020年這場逆風之中依然占據(jù)上風，即使消費者紛紛減少購買服飾類產(chǎn)品，但對運動休閑服飾的關注度日趨高漲，由于瑜伽服飾季節(jié)性較弱，lululemon也不會面臨因庫存過多而要降價清倉的問題，“在如今的市場上，投資者關注的更多是漸進式的變化，lululemon的強勢增長才剛剛開始”。
Nike和adidas需要小心了。