周成建：疫情下美邦的應(yīng)變與創(chuàng)新實(shí)行“零售合伙人”制

分享到： | | | | 2020-2-27 10:29

2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，讓服裝行業(yè)感受到了凜冬突至的“嚴(yán)寒”。全國(guó)大范圍的隔離以及人們的“接觸恐慌”導(dǎo)致線下門(mén)店客流幾乎消失殆盡，形勢(shì)嚴(yán)峻史無(wú)前例。

面對(duì)突變，美特斯邦威品牌創(chuàng)始人周成建近日發(fā)表公開(kāi)信，鼓勵(lì)全體員工迎難而上擺脫單純焦慮，著眼于危機(jī)下的應(yīng)變與創(chuàng)新。

周成建表示，自去年開(kāi)始，認(rèn)識(shí)并順應(yīng)零售業(yè)態(tài)去中心化的大趨勢(shì)，美邦舉全公司之力開(kāi)啟了深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托于電商平臺(tái)、微商城及社交軟件等新零售工具，打造三大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，既做現(xiàn)有存量店鋪的增值，更為消費(fèi)者提供多元化的購(gòu)物體驗(yàn)。不期而至的疫情，雖然導(dǎo)致線下門(mén)店的危機(jī)，恰恰為線上體驗(yàn)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的居家隔離，讓更多的人們接受和習(xí)慣了線上下單、朋友圈的推廣。如此一來(lái)，反倒使未來(lái)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)更加明朗，為加速實(shí)現(xiàn)新零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供了難得的契機(jī)。

面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，美邦全體員工拿出了與企業(yè)共克時(shí)艱的精神，數(shù)日內(nèi)即初步實(shí)現(xiàn)了線下門(mén)店與線上社群的無(wú)縫對(duì)接與完美遷移。

通過(guò)2月初至今短短一個(gè)月的線上運(yùn)營(yíng)，美邦發(fā)展了數(shù)萬(wàn)“零售合伙人”，突破數(shù)十萬(wàn)單交易、超百萬(wàn)件商品，而且這種勢(shì)頭還在進(jìn)一步擴(kuò)大。

通過(guò)努力地化被動(dòng)為主動(dòng)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，大大加速了公司全鏈條零售業(yè)務(wù)的城市化、商圈化、社區(qū)化。

周成建指出，美邦將盡最大努力把所有員工的身心健康放在第一位，全面做好防疫安全保障工作。美邦一直竭力探索如何讓各行各業(yè)的普通人能夠發(fā)揮所長(zhǎng)、共創(chuàng)共贏。將美邦集團(tuán)五大品牌的高品質(zhì)產(chǎn)品分享裂變，讓零售合伙人得到滿滿的收獲與喜悅。