KM男裝高效推進(jìn)品牌全國(guó)化布局！

本土11大快時(shí)尚品牌2017年在內(nèi)地拓店數(shù)量，同比2016年上漲15%，成購(gòu)物中心招商“座上賓”。國(guó)際快時(shí)尚服飾品牌發(fā)展放緩，拓展速度呈下滑趨勢(shì)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌進(jìn)入攻城略地的高速發(fā)展期。

伴隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，快時(shí)尚不再是“唯快不破”，而是需要更多的創(chuàng)新和變革，最大程度地迎合市場(chǎng)需求。不少優(yōu)秀本土快時(shí)尚品牌把握行業(yè)發(fā)展脈搏，深刻理解國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求，通過(guò)產(chǎn)品細(xì)分、“新零售”創(chuàng)新、靈活拓展等多種方式高速擴(kuò)張，脫穎而出。

2015年成立的KM（KILO&METERS），是國(guó)內(nèi)拓展速度最快的快時(shí)尚品牌之一，截至2018年6月，KM已在全國(guó)開(kāi)出720家門(mén)店，拓展速度達(dá)到200-230家/年，遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均水平。

KM之所以能夠迅速崛起，離不開(kāi)順應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)推出的一系列舉措：

鎖定國(guó)內(nèi)熱愛(ài)時(shí)尚的新興消費(fèi)群體，強(qiáng)調(diào)北歐風(fēng)格設(shè)計(jì)感及性?xún)r(jià)比，與其他快時(shí)尚品牌產(chǎn)生明顯區(qū)隔；

順應(yīng)年輕消費(fèi)者以網(wǎng)絡(luò)為主要信息獲取渠道的特點(diǎn)，建立在線會(huì)員制度，頻繁推出粉絲活動(dòng)，創(chuàng)造參與感和體驗(yàn)感；

采取靈活的拓展方式，一二三四線城市均為目標(biāo)市場(chǎng)，增加品牌輻射面和影響力。

未來(lái)，KM將以購(gòu)物中心渠道為主，不斷提升拓展速度和效率，快速搶灘國(guó)內(nèi)快時(shí)尚市場(chǎng)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，品牌拓展選址從依賴(lài)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)向大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)決策轉(zhuǎn)變。贏商大數(shù)據(jù)一直致力于推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)升級(jí)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)革新，擁有行業(yè)最全、最精準(zhǔn)的品牌選址數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠依據(jù)品牌自身定位，對(duì)周邊商圈、潛在客戶(hù)群做準(zhǔn)確分析，精準(zhǔn)對(duì)接標(biāo)桿項(xiàng)目；贏商大數(shù)據(jù)還與大悅城、萬(wàn)科、印力、新城、佳兆業(yè)、萬(wàn)達(dá)、奧園、民盈、金科、越秀、泰禾、景楓、華發(fā)、大地等知名開(kāi)發(fā)商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，能夠依據(jù)品牌商的拓展訴求，為其提供更具針對(duì)性的個(gè)性化解決方案。

此次合作，KM看重的正是贏商大數(shù)據(jù)立體全面的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)渠道，以及具有生命力的行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈，能夠把握當(dāng)下復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和多變的消費(fèi)特征，為品牌高效拓展及精準(zhǔn)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。贏商大數(shù)據(jù)將充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力KM把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和區(qū)域消費(fèi)特征，精準(zhǔn)鏈接目標(biāo)項(xiàng)目，推進(jìn)全國(guó)化布局進(jìn)程，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展。