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當前,營銷核心也轉(zhuǎn)移到了以消費體驗和口碑的提升上。這個雙11,小豬班納天貓旗艦店更是在前一小時拿出了11111件衣服免費贈送粉絲,更有幾十臺蘋果手機抽獎送出,而惠及大眾的當然是折上5折的優(yōu)惠力度了。這正是驗了那句“給消費者讓利,是對消費者最真誠的感恩”。
每年的11月,對大多數(shù)品牌來說都是一場業(yè)績與智慧的考驗。尤其對于眾多服飾品牌來說,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,內(nèi)陸城市的消費力逐步增強,隨之而來的是眾多服飾品牌如雨后春筍般冒出參與市場競爭。恰好天貓雙11即將迎來它的10周歲生日,各個品牌都在摩拳擦掌,其中總部位于廣東的知名童裝品牌小豬班納早在6月中旬就打響了自己的雙11大戰(zhàn),進行籌備,朝著破億的目標搶先布局,母嬰行業(yè)的站在硝煙四起。
早在3年前,小豬班納全面啟動O2O開始,這個擁有24年童裝經(jīng)驗的巨艦悄悄領(lǐng)先行業(yè)一步進行了為了的大數(shù)據(jù)布局。憑借領(lǐng)先行業(yè)的商業(yè)模式和在新零售實踐上的突破,小豬班納今年雙11給自己定下億元目標。超過500家新零售門店與天貓旗艦店聯(lián)動,利用阿里大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能門店和線上業(yè)務(wù),小豬班納有效的實現(xiàn)了精準營銷,沉淀了近百萬級的會員及300萬以上粉絲,加速線上線下融合。
為了早日實現(xiàn)破億的目標,10月18日起小豬班納線上率先發(fā)力,通過不只五折的優(yōu)惠活動贏得了雙11的開門紅,預(yù)售實現(xiàn)了3千多萬的銷售額。同時,線下門店尤其是新零售門店,大數(shù)據(jù)和內(nèi)容營銷賦能導(dǎo)購,導(dǎo)購?fù)ㄟ^釘釘發(fā)起主動營銷活動,向顧客發(fā)送趣味內(nèi)容及品牌優(yōu)惠券進行精準觸達,從核銷券和入會數(shù)據(jù)看,取得了可喜的業(yè)績。
除了大數(shù)據(jù)賦能和賦能門店導(dǎo)購,在傳播上小豬班納進行了全面整合。過去從不在線下媒體露面的小豬班納,今年也變得更加貼近消費者。在地鐵站、樓宇、公交車、紙質(zhì)雜志、新型網(wǎng)絡(luò)媒體進行大面積互動內(nèi)容傳播及營銷廣告觸達。這些都得益于新零售的模式,讓整個企業(yè)自下而上擁有了更前沿的互聯(lián)網(wǎng)思維和零售思維。
當前,營銷核心也轉(zhuǎn)移到了以消費體驗和口碑的提升上。這個雙11,小豬班納天貓旗艦店更是在前一小時拿出了11111件衣服免費贈送粉絲,更有幾十臺蘋果手機抽獎送出,而惠及大眾的當然是折上5折的優(yōu)惠力度了。這正是驗了那句“給消費者讓利,是對消費者最真誠的感恩”。
雙十一是考驗一個品牌實力的大考,也是品牌綜合實力的驗證。小編作為一名消費者,除了想要真正的實惠外,更想看到母嬰行業(yè)的品牌,尤其是像小豬班納這樣擁有24年童裝經(jīng)驗的品牌,能持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)產(chǎn)品。
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