今年1月Furla SpA 芙拉收購了合作多年的意大利皮具制造商Effeuno Srl,聘用逾100名員工的該廠每年可生產(chǎn)200萬個(gè)手袋和小件皮具制品。過去幾個(gè)月該集團(tuán)又買斷了涵蓋中國內(nèi)地、香港和澳門的大中華區(qū)零售分銷業(yè)務(wù)。
近年隨著輕奢市場爆發(fā)而取得突破性增長的意大利輕奢品牌Furla SpA 芙拉面對(duì)高對(duì)比基數(shù)的壓力,增長繼續(xù)逐步放緩。
上半財(cái)年Furla SpA 芙拉的收入同比增長5.8%至2.52億歐元,撇除匯率影響后增幅擴(kuò)大至10.6%。過去三年收入翻了一番的該集團(tuán)在亞太地區(qū)和美國依然呈現(xiàn)高速增長,固定匯率計(jì)增速分別達(dá)28.6%和24.2%,各為集團(tuán)貢獻(xiàn)27%和7%的銷售;占比23%的日本亦有9.5%的增長;最大市場EMEA 的增幅為“低個(gè)位數(shù)”,意大利本土市場的表現(xiàn)則未被提及。
在接受意大利行業(yè)媒體MFFashion 訪問時(shí),首席執(zhí)行官Alberto Camerlengo 表示雖然匯率波動(dòng)削弱了收入,上半年表現(xiàn)仍然令人非常高興!芭c去年相比增長放緩在意料之內(nèi),因?yàn)檫^去一年我們對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)以及中國和澳洲市場都作出了十分重要投資,接下來一年我們將能夠吸收投資帶來的成果!
今年1月Furla SpA 芙拉收購了合作多年的意大利皮具制造商Effeuno Srl,聘用逾100名員工的該廠每年可生產(chǎn)200萬個(gè)手袋和小件皮具制品。過去幾個(gè)月該集團(tuán)又買斷了涵蓋中國內(nèi)地、香港和澳門的大中華區(qū)零售分銷業(yè)務(wù)。
上半年新增36間門店后,截至6月30日全球100個(gè)市場共有471間Furla 芙拉直營門店和超過1,200個(gè)多品牌及百貨公司銷售點(diǎn)。除此之外,電子商務(wù)和旅游零售各為集團(tuán)貢獻(xiàn)7-8%和8%的銷售,上半年增速分別達(dá)到24.1%和23%。目前Furla 芙拉品牌的在線銷售以歐洲和美國市場為主,中國處于起步階段,而旅游零售的298個(gè)銷售點(diǎn)分布在64個(gè)市場。
Alberto Camerlengo 指出經(jīng)過過去幾年的快速擴(kuò)張后,現(xiàn)在集團(tuán)的重點(diǎn)已經(jīng)改為升級(jí)門店概念和拓展產(chǎn)品系列。他對(duì)WWD 透露男士系列有出色增長,目前集團(tuán)亦正致力加強(qiáng)鞋履品類。
“產(chǎn)品是一切的中心,”Alberto Camerlengo 說道,“若顧客不欣賞我們的產(chǎn)品、不回頭購買、不以口碑傳播,我們無法實(shí)現(xiàn)增長!
Furla SpA 芙拉并未在新聞稿中披露中期盈利,Alberto Camerlengo 則透露對(duì)利潤率“十分滿意”,這主要得益于管理層拒絕折扣的政策。另一方面,集團(tuán)通過采購對(duì)沖了匯率波動(dòng)的沖擊,因此得以維持定價(jià)穩(wěn)定。未來集團(tuán)會(huì)繼續(xù)向商業(yè)運(yùn)作、垂直整合和實(shí)體網(wǎng)絡(luò)投入資金,而策略投資的重點(diǎn)是人力、社交和環(huán)境可持續(xù)性。
對(duì)于下半年前景,Alberto Camerlengo 稱“我們一般不作預(yù)測。我們的目標(biāo)是從不滿足于現(xiàn)狀!睂(shí)際狀況是奢侈品市場環(huán)境正在惡化,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH SE (LVMH.PA) 路威酩軒集團(tuán)的三季度業(yè)績雖然達(dá)到市場預(yù)期,但管理層透露中國顧客對(duì)Louis Vuitton 路易威登的需要有所放緩,在季報(bào)電話會(huì)議上又拒絕披露目前的銷售進(jìn)展。歐美奢侈品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上市公司的股價(jià)在周三集體插水。
從去年開始,IPO 已經(jīng)暫時(shí)排除在Furla SpA 芙拉的議程范圍以外。
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