奧康正式挺近韓國(guó) 布局國(guó)際市場(chǎng)又一重要舉措

分享到： | | | | 2015-3-26 16:17

據(jù)悉，自去年聘請(qǐng)韓國(guó)影視巨星金秀賢出任形象代言人后，奧康便一直準(zhǔn)備挺進(jìn)韓國(guó)市場(chǎng)，欲使奧康品牌接軌韓國(guó)時(shí)尚。

　　近日，奧康正式授權(quán)韓國(guó)三星供應(yīng)商DIC貿(mào)易公司，允許其在韓國(guó)經(jīng)銷奧康品牌皮鞋，邁出開(kāi)辟韓國(guó)市場(chǎng)第一步。這也是繼在香港、越南開(kāi)出品牌專賣店后，奧康布局國(guó)際市場(chǎng)的又一重要舉措。

　　此次奧康與韓國(guó)DIC公司的合作，將以韓國(guó)電商市場(chǎng)作為品牌入駐的跳板，現(xiàn)已由DIC公司打造完成韓國(guó)奧康電商官網(wǎng)，并進(jìn)入Gmarket、auction、11st等第三方電商平臺(tái)(類似中國(guó)的天貓)。因?yàn)槭芙鹦阗t代言?shī)W康的影響，奧康品牌在韓國(guó)已經(jīng)有了一定的知名度，奧康此次選擇進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)，也是充分利用了其代言人在韓國(guó)的影響力，進(jìn)而希望將這種影響力轉(zhuǎn)化為銷售力。

　　“韓國(guó)地域雖小，但市場(chǎng)絕不容小覷。無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)文化的保留，還是現(xiàn)代時(shí)尚文化的打造，國(guó)際品牌的輸出，以及企業(yè)現(xiàn)代化的管理模式，都值得中國(guó)企業(yè)去學(xué)習(xí)和研究�！皳�(jù)奧康董事長(zhǎng)王振滔介紹，奧康此舉的目的或許并不在于占領(lǐng)韓國(guó)有限的消費(fèi)市場(chǎng)，更重要的是將韓國(guó)作為橋頭堡，在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上與韓國(guó)企業(yè)進(jìn)行更多的交流，學(xué)習(xí)摸索國(guó)際品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以期未來(lái)能夠讓奧康品牌在國(guó)際上大顯身手，贏得一席之地。

　　奧康鞋業(yè)昨日發(fā)布的2014年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入29.64億元，較上年同期增長(zhǎng)6%。實(shí)現(xiàn)凈利2.51億元，同比下降8.62%。奧康鞋業(yè)方面表示，凈利下滑主要受市場(chǎng)低迷及需求疲軟等因素影響。

　　報(bào)告期末，奧康鞋業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，總資產(chǎn)達(dá)47.44億元，較上年末下降0.73%；總負(fù)債為8.4億元，同比下降20.7%。奧康去年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與2013年類似，營(yíng)收與凈利均雙雙下滑。

　　低迷市場(chǎng)已經(jīng)逼迫傳統(tǒng)鞋企不得不調(diào)整布局。2013年開(kāi)始，奧康鞋業(yè)著手進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化調(diào)整，嘗試了兩年的O2O新商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。奧康董事長(zhǎng)王振滔曾表示，鞋服行業(yè)已步入深度洗牌期。為了應(yīng)對(duì)低迷的市撤境，奧康方面將一整棟物業(yè)專門服務(wù)于線上業(yè)務(wù)，并招募了約200余名專職人員。

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