VANCL擺脫P(yáng)PG發(fā)力B2C 望成鞋類第三產(chǎn)品線

 　　VANCL創(chuàng)始人陳年近日在接受專訪時表示，一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵不在于運(yùn)營模式，而在于公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，不能說VANCL與PPG做相同模式的事情就會有同樣的命運(yùn)。

　　真是好事連連，近日，美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜8.47億美元收購Zappos的消息在國內(nèi)引起了極大的關(guān)注。面對鞋產(chǎn)品的巨大市場，國內(nèi)一大批創(chuàng)業(yè)者也涌入鞋類B2C市場。據(jù)VC圈內(nèi)人士透露，鞋類電子商務(wù)企業(yè)最近很受關(guān)注，成為風(fēng)投最關(guān)注的領(lǐng)域之一。記者同時了解到，服裝網(wǎng)購代表企業(yè)VANCL近期將會大舉進(jìn)入鞋類市場，并在9月初會有重磅舉措推出。聯(lián)想到此前VANCL在女裝、圓領(lǐng)T恤市場掀起的波瀾，分析人士認(rèn)為此次VANCL進(jìn)軍鞋類產(chǎn)品或?qū)�對這個市場產(chǎn)生很大沖擊。

　　鞋類B2C成新寵

　　美國華裔創(chuàng)業(yè)企業(yè)家謝家華在過去10年間一直致力于網(wǎng)上買鞋的B2C的探索，在網(wǎng)上購物的紅海中廝殺數(shù)年，終將Zappos品牌做到年8億美元的銷售額，占美國鞋類網(wǎng)絡(luò)市場總值30億美元的四分之一強(qiáng)。今年7月中旬，Zappos被美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜以8.47億美元收購，似乎證明在充分競爭的網(wǎng)上購物紅海中，特定領(lǐng)域的垂直B2C業(yè)務(wù)依然被看好。

　　在國內(nèi)，服裝B2C模式運(yùn)營正日趨完善，包括外套、襯衫、褲子、襪子等產(chǎn)品范圍都已經(jīng)形成骨干性的B2C企業(yè)。然而，盡管部分服裝B2C企業(yè)也開展了鞋類產(chǎn)品的銷售，但是由于款式較少、數(shù)量有限等原因，鞋類產(chǎn)品更多的是一種附帶性的銷售，始終未能形成大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)直銷運(yùn)營。

　　Zappos被亞馬遜收購的消息對于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來講，無疑具象征意義。一大批電子商務(wù)從業(yè)者或者傳統(tǒng)服裝從業(yè)者深信電子商務(wù)依然大有可為，一批創(chuàng)業(yè)者也借勢進(jìn)入了鞋類電子商務(wù)行業(yè)。如虎撲體育論壇貢獻(xiàn)大量瀏覽量的“卡路里”、由百度前高管創(chuàng)立的“樂淘族”，以及“Cosize(酷噻)”、“Okaybuy(好樂買)”等。

　　有分析人士認(rèn)為，國內(nèi)電子商務(wù)市場其實(shí)已經(jīng)逐步成熟，即將迎來井噴時刻，鞋類等垂直電子商務(wù)也會水漲船高。

　　VANCL發(fā)力“搶食”

　　作為國內(nèi)服裝電子商務(wù)的代表，凡客誠品向來以創(chuàng)新和反應(yīng)速度快見長。從創(chuàng)業(yè)初期的商務(wù)男裝到大舉進(jìn)入女裝、童裝市場，VANCL擴(kuò)張步伐正在加速。在運(yùn)營與市場推廣方面，VANCL接連曝出自建物流子公司、追加千萬級別技術(shù)研發(fā)投資、千萬級別邀請一線明星代言等行業(yè)內(nèi)頗具震撼的新聞。

　　美國Zappos的成功令國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)受到鼓舞，VANCL此時借勢切入鞋類市場選擇的時機(jī)很好。據(jù)VANCL鞋類產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹說，VANCL計(jì)劃將鞋類打造成為一個獨(dú)立的品牌產(chǎn)品線，有望成為繼男裝、女裝之后的第三大產(chǎn)品線。此外，VANCL目前也在和西班牙設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)洽談合作，這家設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和ZARA合作了四年，具有鞋類設(shè)計(jì)的國際化經(jīng)驗(yàn)。而來自江浙、福建地區(qū)的10多家加工廠，之前則為ZARA、converse等國際一線休閑品牌代工，能夠保證產(chǎn)品的國際一線品質(zhì)。