英國(guó)潮牌Superdry陷入品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn) 創(chuàng)始人要重新控制權(quán)

極度干燥聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 揚(yáng)言要以董事、品牌兼產(chǎn)品總監(jiān)的多重身份重返集團(tuán)。

Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥今天發(fā)表公告，表示將根據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 的要求召開(kāi)股東大會(huì)，但同時(shí)強(qiáng)烈呼吁股東阻止Julian Dunkerton 重返集團(tuán)董事會(huì)，并形容這將“極具破壞力”。

事實(shí)上，自從目前仍然是Superdry PLC 極度干燥最大股東的Julian Dunkerton 2018年3月底離開(kāi)董事會(huì)以來(lái)，該英國(guó)服裝零售商的各項(xiàng)表現(xiàn)一落千丈。一直沿用的產(chǎn)品策略導(dǎo)致銷(xiāo)售在天氣變化面前不堪一擊，去年底該集團(tuán)連發(fā)兩個(gè)盈利預(yù)警，12月12日的盈警更讓市值一日蒸發(fā)38%。截至3月11日以514.5便士收盤(pán)，從Julian Dunkerton 去年3月31日卸任董事至今Superdry PLC (SDRY.L) 重挫了67%。

Julian Dunkerton 的離開(kāi)源于與Superdry PLC 極度干燥管理層在產(chǎn)品和電子商務(wù)發(fā)展等議題意見(jiàn)不合，他當(dāng)時(shí)表示不能讓“自己的名字與這些策略扯上關(guān)系”，此后他繼續(xù)公開(kāi)責(zé)難管理層，首席執(zhí)行官Euan Sutherland 首當(dāng)其沖。他從11月開(kāi)始與集團(tuán)主席、CEO 以及多個(gè)機(jī)構(gòu)投資者會(huì)面，尋求重返該集團(tuán)。

現(xiàn)在的Superdry PLC 極度干燥由Julian Dunkerton 在1985年聯(lián)合Ian Hibbs 創(chuàng)立的服裝品牌Cult Clothing 演變而成。2004年，Julian Dunkerton 和設(shè)計(jì)師James Holder 合作的第一間Superdry 極度干燥獨(dú)立門(mén)店在倫敦的Covent Garden 開(kāi)業(yè)。2010年3月集團(tuán)以49個(gè)國(guó)際市場(chǎng)、550間門(mén)店的規(guī)模登陸倫敦證券交易所，四年后Julian Dunkerton 卸任CEO，Euan Sutherland 開(kāi)始接手。在去年7月減持6.7%股份套現(xiàn)8,900萬(wàn)英鎊后，目前Julian Dunkerton 仍然持有集團(tuán)18.4%的股份，James Holder 的持股比例也達(dá)到9.7%。

本月1日，Julian Dunkerton 聯(lián)合James Holder 正式要求召開(kāi)股東大會(huì)，希望股東支持他以董事、品牌及產(chǎn)品總監(jiān)的多重身份回歸Superdry PLC 極度干燥，同時(shí)提名英國(guó)明星時(shí)尚電商Boohoo Group PLC (BOO.L) 的主席Peter Williams 擔(dān)任非執(zhí)行董事。

另一邊廂，Superdry PLC 極度干燥則反過(guò)來(lái)指責(zé)Julian Dunkerton，聲稱(chēng)他需要為失敗的2018秋冬系列負(fù)“主要責(zé)任”，但他卻拒絕“承擔(dān)任何責(zé)任”。該集團(tuán)又表示機(jī)構(gòu)投資者十分支持管理層的政策，Julian Dunkerton 的回歸卻“得不到任何支持”，董事會(huì)也“一致相信”這將導(dǎo)致“董事會(huì)與管理層關(guān)系失調(diào)”、“削弱整體士氣”、“關(guān)鍵員工離職”，因此對(duì)公司及其前景“極具破壞力”。

Julian Dunkerton 去年12月曾透露，雖然他做過(guò)品牌和產(chǎn)品總監(jiān)，但早已在3月退出董事會(huì)之前的“許多個(gè)月”被完全排除在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之外。不過(guò)Superdry PLC 極度干燥表示，他們手上有“詳盡的證據(jù)”可以證明Julian Dunkerton 參與了2018秋冬系列的開(kāi)發(fā)。

去年10月，Superdry PLC 極度干燥抱怨夏天和初秋天氣炎熱導(dǎo)致秋季新品滯銷(xiāo)，警告全年盈利比預(yù)期大幅下降1,100萬(wàn)英鎊，12月再以相同原因警告盈利的負(fù)面影響或?qū)⒏哌_(dá)3,300萬(wàn)英鎊，現(xiàn)在2019財(cái)年的稅前利潤(rùn)展望只有5,500-7,000萬(wàn)英鎊，而2018財(cái)年稅前利潤(rùn)為9,700萬(wàn)英鎊。

上周，Superdry PLC 極度干燥宣布裁減總部1/5的職位，即大約200名員工會(huì)被遣散，從而在未來(lái)三年內(nèi)削減5,000萬(wàn)英鎊的開(kāi)支。

在截至1月26日的假日季，該集團(tuán)的門(mén)店和線上銷(xiāo)售分別同比下滑8.5%和0.7%，雖然批發(fā)銷(xiāo)售增長(zhǎng)12.7%起到一定的抵消作用，但整體收入仍按年下跌1.5%至2.693億英鎊。

管理層已決定減少供應(yīng)占集團(tuán)年銷(xiāo)售55%-60%的有帽衛(wèi)衣、夾克和大衣，同時(shí)正致力通過(guò)運(yùn)動(dòng)休閑服、女裝、甚至是童裝重啟增長(zhǎng)。Julian Dunkerton 和James Holder 已表明反對(duì)即將在今年秋天推出的童裝系列，他們主張?jiān)趯?shí)體門(mén)店加強(qiáng)衛(wèi)衣和夾克等核心產(chǎn)品的供應(yīng)，但應(yīng)提供“正確”的款式，并減少其它非核心SKU，而在線渠道則應(yīng)該“快時(shí)尚化”，大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。

Superdry PLC 極度干燥把股東大會(huì)的日期定在4月2日。其股價(jià)在周一早段一度上升2.24%，尾盤(pán)則錄得2.11%的最大跌幅，全日收跌1.44% ，現(xiàn)市值約4.2億英鎊。