受困于業(yè)績(jī)不斷拖累母公司,今年8月,真維斯已被旭日企業(yè)剝離,以8億港元的價(jià)格將真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)出售給旭日企業(yè)董事長(zhǎng)楊釗與楊勛所持有的景添有限公司。另外,真維斯的店面數(shù)量也以一天關(guān)閉一間的速度逐年減少。2014年,真維斯店鋪數(shù)量為2284間,截至2017年,真維斯的店鋪數(shù)量為1298間,三年時(shí)間減少了1000家左右。
9月17日,真維斯官方微信發(fā)布推送稱,“拼多多-真維斯官方旗艦店”已經(jīng)開(kāi)店?duì)I業(yè),并且打出“9月16日-9月21日,秋裝新品低至5折”的廣告。
北京商報(bào)記者在拼多多-真維斯官方旗艦店上看到,一件男士韓版修身T恤售價(jià)僅為32.3元;一件純棉V領(lǐng)針織衫售價(jià)為79.1元。在“賺客吧”的論壇上,一位名為“l(fā)eeitetsu”的消費(fèi)者表示,“真維斯的產(chǎn)品都不太喜歡,就是覺(jué)得便宜就買(mǎi),但湊單太累,最后終于花了58元買(mǎi)了5件T恤”。
實(shí)際上,并不只是在線上低價(jià)出售,在真維斯實(shí)體店中,一年四季打折現(xiàn)象也已經(jīng)成為常態(tài)。北京商報(bào)記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),真維斯一件T恤售價(jià)僅為29元,而大部分產(chǎn)品價(jià)格在折后也不超過(guò)百元。另外,登錄真維斯天貓官方旗艦店可以看到,店內(nèi)已打出“9月19日-9月21日9周年店慶盛惠”,推出了多種打折促銷(xiāo)的方式,其中,還設(shè)有“59專(zhuān)區(qū)搶9.9元起秒殺”、“3件99元”等活動(dòng)。
在紡織服裝品牌管理專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來(lái),入駐拼多多真維斯更“掉價(jià)”了,拼多多看起來(lái)是社群電商新寵,但畢竟平臺(tái)口碑不好。解決銷(xiāo)售有很多渠道,然而選擇入駐拼多多,可見(jiàn)真維斯決策者還是少了一些對(duì)品牌美譽(yù)度的考量,這樣更加坐實(shí)真維斯在市場(chǎng)的低迷。
程偉雄所說(shuō)的真維斯市場(chǎng)低迷,在業(yè)績(jī)中也得到印證。2013-2017年,真維斯母公司旭日企業(yè)營(yíng)收幾近腰斬,從56.5億港元下跌至27.2億港元,在中國(guó)的服裝業(yè)務(wù)零售額也在2017年下降3億港元。截至2018年前5個(gè)月,真維斯中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)稅后利潤(rùn)已虧損4594.2萬(wàn)港元。
受困于業(yè)績(jī)不斷拖累母公司,今年8月,真維斯已被旭日企業(yè)剝離,以8億港元的價(jià)格將真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)出售給旭日企業(yè)董事長(zhǎng)楊釗與楊勛所持有的景添有限公司。另外,真維斯的店面數(shù)量也以一天關(guān)閉一間的速度逐年減少。2014年,真維斯店鋪數(shù)量為2284間,截至2017年,真維斯的店鋪數(shù)量為1298間,三年時(shí)間減少了1000家左右。
線下店鋪的縮水迫使真維斯開(kāi)始加碼線上。雖然加碼拼多多拉低了真維斯品牌價(jià)值,但是,程偉雄也指出,拼多多存在有它的價(jià)值,不然也不會(huì)這樣的火爆,看似社群電商,其實(shí)是挖掘了三四五六線城市的消費(fèi)市場(chǎng),也可以理解為這是阿里、京東都無(wú)非涉及的更低消費(fèi)階層的購(gòu)買(mǎi)需求。
值得關(guān)注的是,真維斯入駐拼多多實(shí)際上也對(duì)線上已有平臺(tái)造成了影響。北京商報(bào)記者在“拼多多-真維斯官方旗艦店”發(fā)現(xiàn),同樣一款2018年男款秋裝長(zhǎng)袖T恤,在拼多多上價(jià)格為42.9元,而在真維斯天貓官方旗艦店售價(jià)卻為55.9元!皟r(jià)格的差距也會(huì)造成客流的分流!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析稱。
事實(shí)上,對(duì)于真維斯而言,程偉雄指出:“低品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感極高的低層級(jí)大眾消費(fèi)群體,原有的基層批發(fā)市場(chǎng)在不斷萎縮無(wú)法繼續(xù)提供需求,導(dǎo)致需求沒(méi)被滿足,此時(shí)正好拼多多橫空出世,價(jià)格極致的拼多多就會(huì)導(dǎo)致成本極致,而成本極致并不考慮品質(zhì),不考慮性價(jià)比,就會(huì)使大量的假冒偽劣產(chǎn)品蜂擁而出。真維斯雖然剝離出上市公司,作為單獨(dú)公司,但其實(shí)還是原來(lái)的老板。未來(lái)真維斯需要了解自己的品牌、產(chǎn)品、渠道、消費(fèi)者之間如何匹配與融合,才能更好地發(fā)展。”
對(duì)此,北京商報(bào)記者致電真維斯進(jìn)行采訪,但電話一直處于忙線狀態(tài)。
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