首頁 資訊 品牌 招商加盟 導購 圈子 網站導航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網移動版
時尚品牌網>資訊>A&F改革門店品類品牌 一季度業(yè)績迎來復蘇

A&F改革門店品類品牌 一季度業(yè)績迎來復蘇

| | | | 2018-6-7 08:24

A&F執(zhí)行副總裁兼首席運營官Joanne C.Crevoisera表示,該公司正在改變商業(yè)模式,從而在瞬息萬變的零售環(huán)境中實現長期增長,包括:建立一個轉型管理辦公室,與內部團隊和外部顧問合作加速公司的轉型。此外,A&F致力于改善產品品類,提升運營效率,以更好地滿足其客戶群的需求。

美國青少年時尚品牌Abercrombie&Fitch(下文A&F)近日公布了2018財年第一季度的數據,憑借此前品牌改革取得的顯著成果,多項業(yè)績數據大大好于預期,凈銷售額同比增長11%至7.339億美元,高于華爾街6.967億美元的預期。但由于美國商場客流的持續(xù)下滑,外加美國即將對中國進口商品增加關稅的陰云籠罩,導致投資者對其未來信心不足,該公司股價同比下跌9%。

  穩(wěn)步推進整體改革戰(zhàn)略

  A&F執(zhí)行副總裁兼首席運營官Joanne C.Crevoisera表示,該公司正在改變商業(yè)模式,從而在瞬息萬變的零售環(huán)境中實現長期增長,包括:建立一個轉型管理辦公室,與內部團隊和外部顧問合作加速公司的轉型。此外,A&F致力于改善產品品類,提升運營效率,以更好地滿足其客戶群的需求。

  她說道:“在早期階段,我們的重點一直是從客戶體驗和經濟效益角度,確定并優(yōu)先考慮有最大發(fā)展?jié)摿Φ念I域。因此,我們現在正在所有工作流中運行多個試點項目,為我們在人員,流程和系統(tǒng)方面的投資提供信息!

  該公司正在研究的有四個重點問題——首先是其房地產投資組合和門店網絡的優(yōu)化,其他重點領域包括:數字和全渠道基礎設施;提升供應鏈所有環(huán)節(jié)的速度和效率;擴大對市場營銷的投入,同時利用客戶數據來推動個性化。

  改革重點之一:門店

  在過去的幾個季度里,該公司表示,部分門店租約到期將關閉,并且已經為Hollister和核心品牌Abercrombie開發(fā)了新的門店理念,近兩年有超過65家門店將以新概念設計面市。

  在今年早些時候的投資者日展會上,該公司談到了將從大型旗艦店轉向更小的商場門店,以吸引當地的客戶群。

  在接受電話采訪時,首席執(zhí)行官Fran Horowitz提到,Hollister在歐洲的商場門店效益非常好,Hollister的試水將成為Abercrombie的經驗。她指出Abercrombie以往的重點是大型獨立門店,但考慮到當前的零售趨勢,商場內的店中店可能是更好的選擇。

  該公司以去年12月在香港海港城新開的門店為例,目前這家門店產生的效益是之前旗艦店(2017年1月關閉)的三倍。新門店更加關注當地消費者,這些消費者的忠誠度要高于旅游消費者。那些主要面向海外旅游消費者的門店只會繼續(xù)拖累Abercrombie的業(yè)務。今年秋天,一家新的Abercrombie商場門店將在英國開業(yè)。

  改革重點之二:品類

  在產品方面,Horowitz談到了區(qū)別對待“必須成功(must-win)”和“必須成長(must-grow)”兩大品類。必須成功的品類是核心,而必須成長的品類則非常有潛力。

  Hollister的核心品類是印花T恤,外套和牛仔褲,而有增長潛力的品類則是泳衣,外衣和Gilly Hicks系列;Abercrombie的核心品類是外套,絨頭運動衫,牛仔褲和短褲,而有增長潛力的品類包括T恤,游泳和連衣裙。

  Horowitz還補充道,Gilly Hicks系列獲得了市場的積極回應,尤其是文胸,內褲和睡眠系列產品。當被問及開設獨立Gilly Hicks門店的可能性時,Horowitz表示目前這沒有此類計劃。

  她表示,該公司會對Hollister門店進行調整,其中一些區(qū)域將會單獨放置Gilly Hicks產品線,以吸引新客戶,商店的規(guī)模和大小將會決定展示區(qū)域的大小,有些就是靠墻擺放,而有些可以提供幾百平方英尺的空間。

  改革重點之三:品牌忠誠計劃

  忠誠計劃也有助于公司更好地滿足其客戶的需求。Fran Horowitz透露,該公司擁有約1700萬名會員。

  Horowitz補充道:“忠誠俱樂部會員的花費越來越多,忠誠計劃提供了寶貴的數據和見解,使我們能夠特別關注我們最有價值的客戶,并探索如何通過獨家產品和體驗來更好地吸引他們。”

  改革還需解決的問題及面臨的挑戰(zhàn)

  1)減少對旅游消費的依賴

  過去五年中,A&F及其同名品牌的業(yè)績一直非常低迷,在推行了品牌改革戰(zhàn)略后,得益于門店翻新和廣告營銷,今年的需求有所回暖。

  首席財務官Scott Lipesky表示:“我們施行了一些措施,包括推出品牌忠誠計劃和翻新門店,我們從中獲得了一定的收益。但是這無法彌補商場流量下降給我們帶來的負面影響! 這是一個可能在接下來的幾個季度內再次出現的問題,該公司仍需推出更多商場門店,從而不再過度依賴以旅游消費者為重點的海外旗艦店。

  2)關稅問題將帶來負面影響

  A&F首席執(zhí)行官Fran Horowitz在接受采訪時表示,美國將對中國進口商品大規(guī)模征收關稅可能是會給整個行業(yè)帶來負面影響。據悉美國總統(tǒng)特朗普可能會對中國電子產品,服裝,鞋履和玩具等商品征收超過600億美元的關稅。

  研究公司Retail Metrics的創(chuàng)始人Ken Perkins表示:“關稅問題可能會讓投資者擔憂。顯而易見,服裝零售商可能會受到影響,因為它們非常依賴進口!

  上周四,Abercrombie&Fitch的股價下跌了7%,在周五上午晚些時候下跌9.4%至21.62美元,最終報收21.77美元,比前一日收盤價下跌8.7%。

  截至2018年5月5日的3個月內,Abercrombie&Fitch的核心財務數據如下:

  凈銷售額同比增長11%至7.339億美元,高于華爾街6.967億美元的預期

  同店銷售額同比增長5%,其中Abercrombie增速為3%,Hollister增速為6%,均高于華爾街預期

  毛利率同比增長20個基點至60.5%

  凈虧損為4250萬美元,去年同期為6170萬美元;剔除一次性項目,Abercrombie每股虧損為56美元,少于分析師77美分的預期

  按品牌:

  Hollister品牌銷售額同比增長13%,達到4.236億美元

  Abercrombie品牌(包括A&F和Abercrombie Kids)銷售額同比增長7%,至3.073億美元

  按地區(qū):

  美國本土銷售額同比增長10%,達到4.491億美元

  國際市場銷售額同比增長12%,達到2.818億美元

  2018財年預期

  該公司預計:

  2018財年可比銷售額將同比增長2~4%,凈銷售額也將同比增長2~4%;第二季度凈銷售額將以高個位數字增長;

  2018財年的資本支出為1.35~1.4億美元,將花費8500萬美元用于門店翻新和開設新門店,5000~5500萬美元用于直銷和全渠道投資;

  計劃在這一年開設22家全價門店,其中包括13家Hollister和9家Abercrombie門店;

  通過自然租約到期將關閉多達60家美國商店。


當前閱讀:A&F改革門店品類品牌 一季度業(yè)績迎來復蘇

上一篇:利郎男裝放低價格搶市場,年內要新增200個銷售點!

下一篇:韓都衣舍趙迎光:做服裝界的IT精英

分享到: | | | |

熱點資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻Abercrombie&Fitch的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!