Under Armour第一季度虧損擴(kuò)大至3020萬(wàn)美元

一度超越adidas，成為美國(guó)第二大運(yùn)動(dòng)品牌的Under Armour已跌下神壇。

按部門(mén)分：

服裝部門(mén)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)7.1%至7.66億美元，占總銷(xiāo)售額的64.6%；

鞋履部門(mén)銷(xiāo)售額僅增長(zhǎng)0.8%至2.72億美元，占總銷(xiāo)售額的22.95%；

配飾部門(mén)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)3.4%至9215.8萬(wàn)美元，占總銷(xiāo)售額的7.78%。

按地區(qū)分：

北美地區(qū)銷(xiāo)售額同比下跌0.4%至8.67億美元，占總銷(xiāo)售額的73%；

歐洲、中東和非洲地區(qū)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)23.4%至1.26億美元，占總銷(xiāo)售額的10.6%；

亞太地區(qū)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)34.6%至1.15億美元，占總銷(xiāo)售額的9.7%；

拉丁美洲地區(qū)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)21%至4651.4萬(wàn)美元，占總銷(xiāo)售額的3.9%。

Under Armour由 Kevin Plank 于 1996 年創(chuàng)立，因 Kevin Plank 研制了一種能讓運(yùn)動(dòng)員在劇烈運(yùn)動(dòng)中保持身體清爽和輕盈的材料使其功能性突出的運(yùn)動(dòng)服大受市場(chǎng)追捧。但自去年開(kāi)始陷入業(yè)績(jī)瓶頸，正式告別連續(xù)26個(gè)季度銷(xiāo)售額超過(guò)20%的增長(zhǎng)。

據(jù)美國(guó)券商機(jī)構(gòu)Wedbush4月發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，以2017財(cái)年的銷(xiāo)售額為依據(jù)，Puma已擠下Under Armour成為全球前三運(yùn)動(dòng)品牌。而在英國(guó)知名品牌價(jià)值咨詢(xún)公司 Brand Finance 發(fā)布“2018 年全球品牌 500 強(qiáng)”報(bào)告中，Under Armour 較上一年的 273 名下滑 211 名至總排名 484。

現(xiàn)在，Under Armour董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Kevin Plank正急于通過(guò)不斷地創(chuàng)新來(lái)挽救集團(tuán)的頹勢(shì)，以擺脫“2017年最差CEO”的稱(chēng)號(hào)。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話(huà)會(huì)議中，Kevin Plank坦承，2017年和2018年對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性和轉(zhuǎn)機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期，而在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是第一位的。

為了在全球范圍內(nèi)獲得更多的市場(chǎng)份額，Under Armour目前正積極為熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者開(kāi)發(fā)新的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，并開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求。對(duì)于去年下半年開(kāi)始Under Armour頻繁的高層變動(dòng)，Kevin Plank表示是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)過(guò)程，特別是在規(guī)模迅速擴(kuò)大的關(guān)鍵時(shí)期。

有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，Under Armour要想與Nike等其它運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)能否取得突破至關(guān)重要。不過(guò)從報(bào)告期內(nèi)的業(yè)績(jī)上看，Under Armour的鞋履業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力依舊不足，服裝依舊是集團(tuán)主要的收入來(lái)源。

為刺激鞋履業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，Kevin Plank于去年6月將總裁職位交由鞋履集團(tuán)Aldo原首席執(zhí)行官Patrik Frisk，Patrik Frisk曾在Vans母公司 VF 集團(tuán)負(fù)責(zé)了近 10 年的鞋履產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理。 

據(jù)Kevin Plank透露，Under Armour于去年推出的Curry 4、Curry 5和Speed II系列鞋履，UA HOVR Phantom、Sonic跑鞋以及UA Project Rock系列均獲得消費(fèi)者的積極反響，一經(jīng)推出便迅速售罄。

▌圖為UA HOVR Phantom系列鞋履

▌圖為“Will Finds a Way”廣告大片

值得關(guān)注的是，Under Armour于今年4月發(fā)起了迄今為止最大型的一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，廣告覆蓋了北美、歐洲以及中國(guó)市場(chǎng)，新的廣告語(yǔ)是“Will Finds a Way”，即有志者事竟成。

該廣告片以道恩·強(qiáng)森為主線(xiàn)，并展現(xiàn)中國(guó)演員及跆拳道冠軍張藍(lán)心、NBA得分后衛(wèi)Dennis Smith、短跑世界冠軍Natasha Hastings、奧運(yùn)游泳選手Yusra Mardini和世界柔道冠軍Teddy Riner等頂尖運(yùn)動(dòng)員的奮斗歷程，來(lái)呼應(yīng)主題。

Under Armour全球品牌管理高級(jí)副總裁Adrienne Lofton表示，這是集團(tuán)史上投入最高的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，但拒絕透露具體數(shù)字。

Kevin Plank則表示，隨著Under Armour業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，品牌背后的故事也是不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而過(guò)去的Under Armour采取的營(yíng)銷(xiāo)策略都太過(guò)低調(diào)，今年集團(tuán)將會(huì)加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的投資，以提升品牌在年輕消費(fèi)者心目中的知名度和形象。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Under Armour去年在營(yíng)銷(xiāo)上共投入5.65億美元，比2016年增長(zhǎng)18%，占到公司 2017 年全年?duì)I收的 11.4%。

為更好地收集消費(fèi)者大數(shù)據(jù)，Under Armour在去年下半年任命Paul Fipps為首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)Under Armour的技術(shù)與程序開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步完善其運(yùn)動(dòng)App MyFitnessPal。但在今年3月，該App被曝有1.5億用戶(hù)數(shù)據(jù)在被泄露，涉及到的用戶(hù)數(shù)據(jù)包括用戶(hù)名、郵箱地址、和加密的密碼。目前，Under Armour正在和一家數(shù)據(jù)安全公司一起協(xié)作調(diào)查此次事件。

Jefferies分析師Randal Konik表示，雖然Under Armour第一季度銷(xiāo)售額高于分析師預(yù)期，但庫(kù)存較上一年同期上漲了27%，這對(duì)集團(tuán)的盈利能力將造成一定的負(fù)面影響。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，Under Armour仍處于全球化的早期階段，線(xiàn)上銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率正逐漸改善，且在國(guó)際地區(qū)的業(yè)績(jī)?cè)龇鶑?qiáng)勁。但有業(yè)界人士認(rèn)為，Under Armour的頹勢(shì)短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。

彭博智庫(kù)的分析師 Chen Grazutis 早前指出，當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)向從功能性轉(zhuǎn)移到時(shí)尚性時(shí)，Under Armour就陷入了被動(dòng)的局面，現(xiàn)在要抓住潮流奪回市場(chǎng)影響力，難度已大大增加。

顯然，面對(duì) Under Armour“由盛轉(zhuǎn)衰”的經(jīng)營(yíng)狀況，業(yè)界已達(dá)成一致共識(shí)。對(duì)于2018財(cái)年，集團(tuán)預(yù)計(jì)凈收入將維持低單位數(shù)的增幅，毛利率則有望增至45.5%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或達(dá)2000至3000萬(wàn)美元。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，Under Armour股價(jià)昨日盤(pán)前大跌6.73%，后于收盤(pán)回升至每股18.03美元，目前市值約為74億美元。