安正時尚：國際化之路已開啟，時機成熟可能反向收購

分享到： | | | | 2018-4-18 08:54

4月16日，安正時尚舉辦安正男裝“璀耀之夜”奢悅派對，中國服裝協(xié)會副會長、安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政接受采訪表示，安正時尚的國際化之路已經(jīng)開啟，未來的目標(biāo)是成為世界級的時尚產(chǎn)業(yè)集團。

“安正要打造時尚產(chǎn)業(yè)集團，須走國際化的道路。”鄭安政表示。今年下半年，安正時尚將在巴黎設(shè)立歐洲研發(fā)中心�！皣H化的道路是雙向的。在國外設(shè)點，派人出去，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和設(shè)計理念。同時，引進人才，將先進的理念和經(jīng)驗傳給我們�！�

“除了培養(yǎng)國際化的人才，還要敢于參與國際化競爭�！编嵃舱硎�，“2017年去米蘭參加時裝周，新品發(fā)布在當(dāng)?shù)匾疝Z動。結(jié)合中國文化特色的服裝也能在歐洲時尚之都受到歡迎�！�

“計劃進入化妝品領(lǐng)域，甚至是珠寶行業(yè)，所有涉及時尚的領(lǐng)域我們都有計劃，要打造時尚產(chǎn)業(yè)集團。”鄭安政表示。

“在消費升級的大背景下，大眾化消費被個性化消費取代，單一的產(chǎn)品和品牌很難滿足需求�！卑舱龝r尚董秘譚才年說，“安正一直在拓展產(chǎn)品品類，今年要開拓童裝品牌�！�

“從女裝拓展到男裝，精耕細作了7年。培育品牌需要時間，內(nèi)生培育和外延并購都會兼顧�！弊T才年表示，“比如，童裝品牌計劃與海外品牌合作。時機成熟可能反向收購。”

譚才年表示，不同品牌運作方式不一樣。比如，穩(wěn)步增長的“玖姿”品牌，采用直營為主的方式，而快速發(fā)展的“摩薩克”品牌，則采取加盟為主的方式。

截至2017年12月31日，安正時尚存貨凈額為4.7億元，占流動資產(chǎn)總額的21.83%。其中，庫存商品占存貨總額的82.93%。對此，譚才年表示，公司高度重視存貨風(fēng)險，“計劃采取以銷定產(chǎn)以及柔性供應(yīng)鏈加以應(yīng)對”。同時，建立全渠道的營銷體系，并適當(dāng)提高折扣店對滯銷產(chǎn)品和過季商品的處置力度。2017年，對過季商品進行了較大力度的促銷，存貨周轉(zhuǎn)速度加快了75天。

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