像推倒了多米諾骨牌一樣,維密時(shí)至今日都還身受自身策略和消費(fèi)環(huán)境的多方影響,許多業(yè)務(wù)都陸續(xù)出現(xiàn)了問題。例如隨著女性對健康身材的追求,性感營銷魔力失效,一年一度的維密大秀收視率越來越低、內(nèi)衣和Pink紛紛銷量下滑。加之品牌周邊的負(fù)面新聞,如質(zhì)量差、采取網(wǎng)紅營銷、打折影響品牌形象等,導(dǎo)致品牌口碑一日不如一日。
據(jù)《女裝日報(bào)》消息,美國內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密(下稱維密)計(jì)劃在2019年春季重新推出泳裝產(chǎn)品,想挽回曾喜愛維密泳裝的顧客們,并借此增加實(shí)體店和線上店鋪的流量。近期,維密還任命了前Tory Burch總裁John Mehas為新CEO,明年初上任之時(shí),推行泳裝上市可能會(huì)是他的第一個(gè)任務(wù)。
曾決絕地砍掉泳裝線是維密發(fā)展策略中的一大失誤。
2016年初,春夏泳裝秀的拍攝剛在波拉波拉島完成沒多久,維密便宣布要停止1994年創(chuàng)立的泳裝線,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)類服飾。時(shí)任品牌CEO的Sharen Jester Turney 表示,要陸續(xù)把運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線加入150多家門店之中。
雖然2015年泳裝業(yè)務(wù)營業(yè)額約為5億美元,只占總營業(yè)額的6.5%,但泳裝已是維密增速最快的品類,超過了內(nèi)衣。而且對于主打性感牌的維密來說,泳衣扮演著增加贏利點(diǎn)和加強(qiáng)品牌形象的重要角色。尤其是2014年推出的泳衣大秀,和內(nèi)衣秀一樣,能為品牌帶去不俗的公眾效應(yīng)。
可當(dāng)時(shí)的維密看到了運(yùn)動(dòng)服飾市場的崛起,便一心追求新增長點(diǎn)。
相比Nike、Adidas,維密的整體品牌形象更符合女性口味,而比起專攻運(yùn)動(dòng)服市場的Lululemon,維密又具有極強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢。這樣的大環(huán)境下,維密以為自己可以在運(yùn)動(dòng)服飾界大展拳腳,于是在2015年把運(yùn)動(dòng)服品類擴(kuò)展到了150個(gè)。
“我們?yōu)槲覀兊倪\(yùn)動(dòng)生意感到非常興奮和欣慰,尤其是運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣這個(gè)分支。運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品將是我們接下來的工作重點(diǎn),我們從中看到了巨大的增值空間。”Turney曾在接受Business Insider采訪時(shí)說。2015年,維密的運(yùn)動(dòng)服銷售額達(dá)到了2.5億美元。
但后來的劇情走向卻與維密的預(yù)期不同。丟掉了泳裝這個(gè)有前景的業(yè)務(wù)后,維密的銷量開始逐年下滑,導(dǎo)致其母公司L Brands的財(cái)報(bào)也一直不太好看,在此后的多次財(cái)報(bào)中,L Brands都提到維密業(yè)績下滑與砍掉泳裝線有關(guān)。
富國銀行分析師Ike Boruchow認(rèn)為:“砍掉泳裝線就像是辭退了一個(gè)優(yōu)秀司機(jī),一些忠實(shí)顧客也隨之流失了!
像推倒了多米諾骨牌一樣,維密時(shí)至今日都還身受自身策略和消費(fèi)環(huán)境的多方影響,許多業(yè)務(wù)都陸續(xù)出現(xiàn)了問題。例如隨著女性對健康身材的追求,性感營銷魔力失效,一年一度的維密大秀收視率越來越低、內(nèi)衣和Pink紛紛銷量下滑。加之品牌周邊的負(fù)面新聞,如質(zhì)量差、采取網(wǎng)紅營銷、打折影響品牌形象等,導(dǎo)致品牌口碑一日不如一日。
2018維密大秀
盡管維密仍主導(dǎo)著124億的美國女性內(nèi)衣市場,但它正處于極度脆弱的時(shí)期,任何新品牌刮起的風(fēng)潮都有可能動(dòng)搖它的地位。
由于維秘天使、大秀等營銷方式,早已把維密的品牌形象和美好身材綁定在了一起,隨著女性越來越強(qiáng)調(diào)對身材的包容性,這一品牌形象對維密有著不小的反噬。一些年輕品牌則抓住了這一心理變化,在廣告中展示著各種身材、種族的女性形象,例如American Eagel旗下的Aerie,以及線上品牌ThirdlOv、True & Co和Knix等。蕾哈娜今年新推出的內(nèi)衣品牌Savage X Fenti也主打身材包容性和產(chǎn)品細(xì)分的特點(diǎn)。
11月20日,L Brands公布第三季度財(cái)報(bào)。期內(nèi)集團(tuán)銷售額增長5.9%至27.7億美元,利潤大跌76.5%至5440萬美元,凈虧損約合3億元人民幣。而維密的可比銷售額下降了2%,凈銷售額下滑至15.3億美元。
L Brands首席財(cái)務(wù)官Stuart Burgdorfer又一次提到了砍掉泳裝業(yè)務(wù)的原因,稱當(dāng)年是為了采取集中性戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)衣,如今重新評估后決定重返泳裝業(yè)務(wù)!熬S密不會(huì)花太多時(shí)間追溯過去,什么時(shí)候說什么話,”他說,“以當(dāng)下的情況來看,是重新拾起泳裝業(yè)務(wù)的好時(shí)機(jī),這也是顧客們的反饋!
同時(shí),他還表示維密會(huì)繼續(xù)品牌改革。包括縮減中國和北美市場的小規(guī)模店鋪數(shù)量,并在店鋪中售賣UGG的靴子、眼鏡等有授權(quán)許可的商品。
當(dāng)前閱讀:維密為盲目跟風(fēng)買單,曾砍掉的泳裝線又要回歸了
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