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貴人鳥7.5億全資收購名鞋庫 垂涎電商領(lǐng)域?

| | | | 2017-5-22 13:06

此次收購名鞋庫,貴人鳥顯然已把公司進(jìn)軍電商領(lǐng)域上升到了平臺(tái)建設(shè)方面。因?yàn)橹挥袚碛凶约旱钠脚_(tái),才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù),使得效益最大化。而作為中國最早一批網(wǎng)絡(luò)零售商,2008年就進(jìn)入電商領(lǐng)域的名鞋庫顯然已歷經(jīng)了行業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)和洗牌,打磨并沉淀出了一套獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力。作為運(yùn)動(dòng)休閑裝備網(wǎng)絡(luò)零售商,其業(yè)務(wù)目前主要包括兩個(gè)部分,一是通過電商平臺(tái)自營銷售,二是為品牌公司提供代運(yùn)營服務(wù)。


5月19日,貴人鳥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貴人鳥”,證券代碼:603555)發(fā)布公告稱,擬出資3.68億元收購控股子公司名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“名鞋庫”)余下49%的股權(quán)。交易完成后,貴人鳥將持有名鞋庫100%的股權(quán),成為其唯一股東。

名鞋庫是一家主要從事批發(fā)零售或網(wǎng)上銷售服裝鞋帽、服飾、日用百貨、運(yùn)動(dòng)健身器材、針紡織品、電腦軟硬件及配件、電子產(chǎn)品的電商平臺(tái)。

其實(shí)早在2016年8月30日,貴人鳥就以3.83億元完成了對(duì)名鞋庫51%股權(quán)的收購。并從去年11月1日起,將其納入貴人鳥合并報(bào)表范圍。自并表起始日至2016期末,名鞋庫實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.1億元,凈利潤為1,657.57萬元,而名鞋庫2016全年的營業(yè)收入為3.91億元。

而此次完成對(duì)名鞋庫100%的全資收購,一方面,貴人鳥可以借此快速打入電商領(lǐng)域,分得一杯羹;另一方面,也可以有自身的電商平臺(tái),免遭天貓、京東等第三方平臺(tái)的“欺壓”。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2016年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)53288億元,同比增長39.1%;占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14.9%,較2015年的12.7%,增幅提高了2.2%。

“中國的電子商務(wù)在未來五年還會(huì)以每年超20%的速度增長!1號(hào)店董事長于剛談到。目前,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模也已達(dá)到5億人,相比2015年的4.6億人,同比增長8.6%。

但由于天貓、京東等第三方平臺(tái)已在我國占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,很多品牌不得不按照他們的規(guī)定辦事。越來越多店家抱怨,現(xiàn)在在第三方平臺(tái)開店其實(shí)與線下的成本已相差無幾,這也就解釋了為什么越來越多的淘品牌選擇落地。

此次收購名鞋庫,貴人鳥顯然已把公司進(jìn)軍電商領(lǐng)域上升到了平臺(tái)建設(shè)方面。因?yàn)橹挥袚碛凶约旱钠脚_(tái),才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù),使得效益最大化。

而作為中國最早一批網(wǎng)絡(luò)零售商,2008年就進(jìn)入電商領(lǐng)域的名鞋庫顯然已歷經(jīng)了行業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)和洗牌,打磨并沉淀出了一套獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力。作為運(yùn)動(dòng)休閑裝備網(wǎng)絡(luò)零售商,其業(yè)務(wù)目前主要包括兩個(gè)部分,一是通過電商平臺(tái)自營銷售,二是為品牌公司提供代運(yùn)營服務(wù)。

自營銷售的商業(yè)模式是,名鞋庫在自有垂直平臺(tái)名鞋庫網(wǎng)站以及在互聯(lián)網(wǎng)主營電商平臺(tái)天貓、京東等開設(shè)名鞋庫運(yùn)動(dòng)旗艦店,買斷式、規(guī);少弴H一線運(yùn)動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品,整合倉儲(chǔ)、物流、店鋪、顧客等資源,以相對(duì)適中的零售價(jià)快速銷售商品,通過銷售價(jià)格與采購成本的差價(jià)形成盈利。名鞋庫采用多品牌、一站式的策略,滿足消費(fèi)者追求正品、快速、方便的購物體驗(yàn),同時(shí)在線銷售新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC、PUMA等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑品牌超20個(gè)。

代運(yùn)營的商業(yè)模式是為運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌提供網(wǎng)絡(luò)零售運(yùn)營整體解決方案, 通過為運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌商提供電子商務(wù)業(yè)務(wù)代運(yùn)營服務(wù)并收取服務(wù)費(fèi)的形式形成盈利。目前,這已成為名鞋庫繼自營業(yè)務(wù)之后的第二個(gè)快速成長的業(yè)務(wù)模塊,并構(gòu)成公司重要的利潤來源。

但在電商市場(chǎng)份額上,名鞋庫顯得心有余而力不足。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(100EC.CN)顯示,2016年中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(包括開放平臺(tái)式與自營銷售式,不含品牌電商),天貓依然穩(wěn)居首位,在市場(chǎng)中的份額占比為57.7%;京東憑25.4%份額,緊隨其后;唯品會(huì)的市場(chǎng)份額從2015年的3.2%上升至3.7%,持續(xù)保持第三。加之蘇寧易購3.3%、國美在線1.8%、當(dāng)當(dāng)1.4%、亞馬遜中國1.3%、1號(hào)店1.2%、聚美優(yōu)品0.7%等,留給其他電商平臺(tái)的份額也所剩無幾。

另一方面,由于中高端體育用品零售市場(chǎng)集中度相對(duì)較高,各經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是行業(yè)龍頭不斷實(shí)施的并購策略進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)集中度,提高了其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

同時(shí),隨著消費(fèi)升級(jí),國際性運(yùn)動(dòng)鞋服品牌經(jīng)過近幾年注重零售運(yùn)營的業(yè)務(wù)調(diào)整發(fā)展模式,從店鋪陳列、商品的視覺到售后, 不斷強(qiáng)化實(shí)體終端的消費(fèi)體驗(yàn),對(duì)以國際一線運(yùn)動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品線上零售業(yè)務(wù)為主的名鞋庫而言,產(chǎn)生了一定的沖擊。


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