李寧元老加盟Kappa 想帶領(lǐng)Kappa重生挑戰(zhàn)著實(shí)不小

Kappa品牌期待重生。10月9日晚間，港股上市公司中國(guó)動(dòng)向任命張志勇為執(zhí)行董事兼CEO。中國(guó)動(dòng)向主營(yíng)業(yè)務(wù)為Kappa產(chǎn)品的零售和分銷，但Kappa在國(guó)內(nèi)始終不溫不火。今年上半年，作為Kappa品牌運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)動(dòng)向營(yíng)收6.26億元，凈利潤(rùn)5.36億元，但其凈利潤(rùn)主要來(lái)自于投資，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，此番張志勇出任CEO，或?qū)⒊蔀镵appa品牌走向重生的重要一步。

資深CEO加盟

　　根據(jù)中國(guó)動(dòng)向的公告，張志勇任期為三年，任命自2017年10月10日起生效。中國(guó)動(dòng)向原董事長(zhǎng)兼CEO陳義紅已辭任該公司首席執(zhí)行官一職，繼續(xù)出任執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席職務(wù)。

　　張志勇可以稱得上是中國(guó)體育用品行業(yè)一位資深CEO，且與陳義紅曾在李寧公司共事多年，相互之間知根知底。今年48歲的張志勇，于1992年10月加入北京李寧鞋業(yè)有限公司，曾在李寧公司供職20余年，歷任財(cái)務(wù)系統(tǒng)、全國(guó)零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，2001年2月-2004年6月任該公司總經(jīng)理。李寧有限公司于2004年6月-2012年7月3日在聯(lián)交所主板上市期間，張志勇曾擔(dān)任李寧有限公司行政總裁、執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)李寧公司整體策略及執(zhí)行。2012年7月，張志勇卸任李寧有限公司行政總裁，并于2014年10月卸任公司董事職務(wù)。

　　2012年10月15日，張志勇獲委任為香港聯(lián)交所主板上市公司千百度國(guó)際控股有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。2014年10月，看到“46號(hào)文件”為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的紅利和消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，張志勇創(chuàng)建了北京必邁體育用品有限公司并創(chuàng)建自有品牌“BMAI”，通過必邁進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)體育用品項(xiàng)目的試驗(yàn)，迄今擔(dān)任公司非執(zhí)行董事長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)擁有該公司控股權(quán)。去年8月至今年1月，張志勇加盟樂視體育，任總裁一職，但是樂視體育從去年底起已開始走下坡路，張志勇并未能在樂視體育施展拳腳。

擁有20余年的中國(guó)體育用品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，張志勇對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)變化、體育品牌的建立和塑造、體育和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、中國(guó)公司的變革管理等均有深刻的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這或許也是中國(guó)動(dòng)向選擇他的重要砝碼。

　　對(duì)此，北京商報(bào)記者聯(lián)系到中國(guó)動(dòng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)方表示，公司在這幾年一直以體育服裝和投資業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的模式發(fā)展，服裝業(yè)務(wù)是公司的主業(yè)，這個(gè)方向也會(huì)一直堅(jiān)持不會(huì)放棄的，此次邀請(qǐng)張志勇出任CEO也是想加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和管理，以此來(lái)提升服裝業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)。

　　主業(yè)增長(zhǎng)乏力

　　中國(guó)動(dòng)向與李寧淵源不小，2002年2月，李寧公司拿下Kappa品牌在中國(guó)內(nèi)地及澳門地區(qū)的獨(dú)家商標(biāo)權(quán)，并出資成立北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司予以運(yùn)營(yíng)。曾任李寧公司CEO的陳義紅則出任北京動(dòng)向體育董事長(zhǎng)。三年后，陳義紅將李寧公司所持有的80%動(dòng)向股權(quán)收購(gòu)。2007年10月10日，中國(guó)動(dòng)向在香港聯(lián)交所上市，成為繼李寧、安踏之后第三家在香港上市的中國(guó)內(nèi)地體育用品品牌。截至2017年6月底，陳義紅實(shí)際控制的Poseidon Sports Limited擁有中國(guó)動(dòng)向40.63%的股權(quán)，為公司第一大股東。

　　目前，中國(guó)動(dòng)向擁有Kappa在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)澳門和日本地區(qū)的全部權(quán)益，以及源自日本的戶外冰雪品牌PHENIX。此外，中國(guó)動(dòng)向還從事一些投資業(yè)務(wù)，而這些投資業(yè)務(wù)的收益卻成為公司收入的絕大部分。作為Kappa品牌在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)動(dòng)向始終沒有擺脫整體市場(chǎng)的低迷，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)于以時(shí)尚為主要產(chǎn)品特色的Kappa品牌需求也不斷下滑，使得公司主業(yè)增長(zhǎng)較為乏力。財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)動(dòng)向2016年?duì)I收15億元，凈利潤(rùn)8.7億元，2017年上半年?duì)I收6.26億元，凈利潤(rùn)5.36億元，但是凈利潤(rùn)的主要來(lái)源是投資收益，2017年上半年，中國(guó)動(dòng)向?qū)崿F(xiàn)投資凈利潤(rùn)5.14億元。

　　北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認(rèn)為，從發(fā)展來(lái)看，中國(guó)動(dòng)向董事會(huì)主席陳義紅近些年將更多精力放在了投資領(lǐng)域，但是從賺錢的角度來(lái)講，業(yè)績(jī)非常好，他參與投資的基金也布局了很多領(lǐng)域，重心上可能有所偏移，但是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)還是需要強(qiáng)有力的人員來(lái)推進(jìn)，張志勇作為他的老部下，愿意加入Kappa，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該會(huì)有所幫助。

　　從今年上半年中國(guó)區(qū)的數(shù)據(jù)來(lái)看，Kappa主品牌收入4.66億元，與去年同期基本持平。雖然Kappa在今年上半年推出了一系列包括與設(shè)計(jì)師、知名游戲的合作，但是在批發(fā)門店數(shù)量繼續(xù)下降的情況下，該品牌收入依舊沒有獲得明顯增長(zhǎng)。與此同時(shí)，Kappa零售體系由于新增門店較多，單店收入下滑較為明顯，截至2017年6月底，Kappa的店鋪總數(shù)達(dá)到1639家(包括Kappa兒童店鋪328家)，較去年末凈增加76家，其中Kappa品牌店鋪凈增加10家，Kappa兒童店鋪凈增加66家，自營(yíng)零售子公司所運(yùn)營(yíng)的零售店鋪數(shù)量達(dá)到548家。不過，Kappa童裝業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，上半年該業(yè)務(wù)獲得收入4200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.3%，但是整體占比依舊較小，僅占中國(guó)區(qū)收入的8.1%。

　　品牌需要重塑

　　與Kappa的不溫不火形成鮮明對(duì)比的是與中國(guó)動(dòng)向同在港股上市的安踏，目前，安踏已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的老大，2016年?duì)I收達(dá)到133億元，2017年上半年?duì)I收73.2億元，凈利潤(rùn)14.5億元。安踏的營(yíng)收在上市十年后翻了4倍，市值近880億港元。不止安踏，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，連續(xù)虧損的“老東家”李寧近兩年也實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2016年錄得80億元營(yíng)收，如今市值約150億港元。

　　當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，張志勇若想帶領(lǐng)Kappa重生，面臨的挑戰(zhàn)著實(shí)不小。首都體育學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)教研室副教授邢曉燕認(rèn)為，Kappa在上世紀(jì)90年代達(dá)到鼎盛期后一直走得不是很好，影響也不是很大。而張志勇在離職李寧公司后創(chuàng)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)品牌，主要做跑步運(yùn)動(dòng)裝備。她認(rèn)為，如果張志勇加盟Kappa只是帶來(lái)傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)品牌銷售經(jīng)驗(yàn)，在目前如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的體育用品市場(chǎng)上是很難有加分的，未來(lái)要想助力Kappa的發(fā)展，就要在運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷上有所突破，包括從產(chǎn)品定位、營(yíng)銷渠道、傳播方式上都要與現(xiàn)在的社交媒體、用戶習(xí)慣、體育運(yùn)動(dòng)品牌娛樂化、運(yùn)動(dòng)功能重構(gòu)等方面很好地結(jié)合。

　　張慶則表示，張志勇本身在體育用品行業(yè)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)于中國(guó)的體育用品市場(chǎng)是非常熟悉和了解的，并且自己創(chuàng)造了必邁這個(gè)品牌，對(duì)于在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下的體育營(yíng)銷也有著實(shí)踐經(jīng)歷。他來(lái)到Kappa，將有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)這家公司做一個(gè)品牌重塑，對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行重新梳理，包括對(duì)于渠道的梳理，這些都是他比較擅長(zhǎng)的。

　　據(jù)一位曾與張志勇有共事經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士稱，張志勇是財(cái)務(wù)出身，對(duì)于數(shù)字比較敏感，非常善于學(xué)習(xí)，對(duì)于新鮮事物的理解和判斷，他能夠接受這個(gè)挑戰(zhàn)應(yīng)該是比較有信心的。此次加盟Kappa，張志勇與陳義紅應(yīng)該是各有側(cè)重，陳義紅應(yīng)該更多側(cè)重投資領(lǐng)域，張志勇可能更多負(fù)責(zé)Kappa品牌，兩個(gè)人的資源如果可以很好地利用，那將會(huì)是“雙劍合璧”。