上海時裝周對話TINA GIA：如何有條不紊辦場好秀

分享到： | | | | 2016-6-6 14:30

想完成一場精彩奪目的作品發(fā)布可不是一件容易的事，任何差池可能為短短十幾分鐘的秀留下無盡的遺憾及外界的質(zhì)疑。在2016秋冬上海時裝周上，有一場作品發(fā)布不論從作品質(zhì)量以及團隊的幕后運營都讓人至今印象深刻，它就是TINA GIA。同時，也是本季上海時裝周“最佳組織管理獎”的獲得者。

TINA GIA品牌副總經(jīng)理高燕女士領(lǐng)取 2016秋冬上海時裝周最佳組織管理獎

Q: 上海時裝周

A: TINA GIA

Q：首先，恭喜TINA GIA獲得2016秋冬上海時裝周最佳組織管理獎。加上這一次，TINA GIA已經(jīng)第3次登上上海時裝周了，品牌在作品發(fā)布期間呈現(xiàn)了井然有序的管理及組織協(xié)調(diào)能力，為我們分享一些背后的故事。

A：非常感謝上海時裝周給予這樣的殊榮！上海時裝周本身就是一個運作成熟的平臺，為所有參與的品牌方提供了良好的軟硬條件。TINA GIA經(jīng)過多次與上海時裝周的合作，充分吸取了之前的一些經(jīng)驗，因此能夠準(zhǔn)備得比較充分，對一些狀況作出了估計和預(yù)期，因此整個組織過程顯得相對流暢。無論是與各大媒體聯(lián)絡(luò)溝通，還是針對流程表進行部署，乃至更早開始準(zhǔn)備的印刷品以及線上宣傳推廣等等，我們都留出了充足的時間和人力。這里我也要感謝團隊中的每一個人，是他們在前期和現(xiàn)場和辛苦付出，才共同促成了最終讓人滿意的結(jié)果。

調(diào)配合方面，你認為，期間最重要的因素是什么？

A：我覺得最重要的，一是清晰的分工，二是對細節(jié)的重視。清晰的分工可以保證我們的工作人員各就各位，知己知彼，為此我們特意準(zhǔn)備了布局圖和分工清單，使每個人都明確知道自己的任務(wù)，以及其他人的同步情況。而細節(jié)則是決定成敗的關(guān)鍵，我們反復(fù)考量流程中會出現(xiàn)的問題，大到現(xiàn)場時間節(jié)點的把控，小到為嘉賓準(zhǔn)備的位置指引，我們都不厭其煩地反復(fù)確定，與各方溝通，寧愿重復(fù)工作，也不忽略每一個細小環(huán)節(jié)。當(dāng)然，這些最終都離不開整個團隊的團結(jié)一致，高漲的熱情和謹慎負責(zé)的態(tài)度。