佐丹奴業(yè)績(jī)連降 首季關(guān)店75家

  在發(fā)布盈利警告后，昨日(5月8日)，佐丹奴國(guó)際公布了2014年一季度業(yè)績(jī)。

  在多個(gè)季度銷售額持續(xù)下滑后，今年開(kāi)局佐丹奴并未收獲驚喜，整體銷售額下跌了9%，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)仍舊是“重災(zāi)區(qū)”。為此，佐丹奴正采取關(guān)店以及拓展低價(jià)品牌等策略，試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。但在業(yè)界看來(lái)，在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，佐丹奴的疲軟態(tài)勢(shì)短期內(nèi)仍將持續(xù)。

  連續(xù)5個(gè)季度銷售下滑

  根據(jù)其公告，2014年第一季度，佐丹奴銷售額為13.8億港元，同比較少了9%；毛利為7.85億港元，同比下滑13%；毛利率下降2.9個(gè)百分點(diǎn)至56.9%。

  記者注意到，截至目前，佐丹奴品牌銷售額已經(jīng)連續(xù)5個(gè)季度下跌，其中今年一季度創(chuàng)下了最大跌幅。

  對(duì)于銷售額的下滑，佐丹奴表示，這反映了大中華市場(chǎng)消費(fèi)者需求的持續(xù)疲弱以及東南亞貨幣貶值等帶來(lái)的影響。分區(qū)域來(lái)看，除了中東市場(chǎng)，中國(guó)以及亞太其他區(qū)域在內(nèi)的銷售額都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

  一 季度，佐丹奴開(kāi)始對(duì)其門店組合積極整改，門店減少了75家，其中中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)減少了54家。值得注意的是，從2012年二季度至今，內(nèi)地市場(chǎng)的銷售額均呈 下滑趨勢(shì)。對(duì)此，佐丹奴公告指出，一方面，中國(guó)內(nèi)地的消費(fèi)持續(xù)疲軟且產(chǎn)品過(guò)剩使得零售商承壓；另一方面，佐丹奴正在中國(guó)內(nèi)地實(shí)施品牌大幅重新定位計(jì)劃，同 時(shí)關(guān)閉了形象不佳的門店。

  不過(guò)，在分析人士看來(lái)，佐丹奴業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，意味著市場(chǎng)越來(lái)越艱難。而同時(shí)，關(guān)店也對(duì)其業(yè)績(jī)帶來(lái)了影響�！白舻づ�想要扭轉(zhuǎn)內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑的勢(shì)頭非常難�！本排勺稍児芾砜偨�(jīng)理邵立剛告訴記者。

  業(yè)內(nèi)：品牌短期內(nèi)難以提升

  為 應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)下滑，4月份，佐丹奴的新廉價(jià)品牌BeauMonde(BM)在華南地區(qū)率先推出。此舉旨在替代大型超市以及其他對(duì)價(jià)格較為敏感的地點(diǎn)。“由于我 們近三分之一門市位于該等‘廉價(jià)’地區(qū)，我們預(yù)期到2015年第一季度結(jié)束前推出100間該等門市格局�！弊舻づ�表示。

  此前，在發(fā)布2013年業(yè)績(jī)后，佐丹奴主席及行政總裁劉國(guó)權(quán)曾表示，此前佐丹奴快速拓展內(nèi)地市場(chǎng)，選擇了一些不合適的銷售渠道，包括家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)瘸�市。未�?lái)佐丹奴“要走上去”，轉(zhuǎn)至較優(yōu)的地段開(kāi)店，超市則主要售賣BM貨品。

  據(jù)悉，為提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，佐丹奴將專注主要品牌的高級(jí)百貨公司渠道，首要任務(wù)將是獲得女裝專柜的地段。據(jù)悉，目前其擁有47個(gè)專柜，比去年同期增加了31個(gè)。

  盡管佐丹奴正致力于提升品牌形象，不過(guò)邵立剛告訴記者，短期內(nèi)拔高佐丹奴的品牌地位確實(shí)較為困難，但退出市場(chǎng)也不大可能。