中國市場(chǎng)的“后來者” Gap人事變動(dòng)頻繁

分享到： | | | | 2014-12-8 09:02

在亞洲市場(chǎng)，Gap選擇先進(jìn)入韓國和日本。據(jù)公開資料顯示，為了尋找新的國際商機(jī)以緩解在本土市場(chǎng)的低迷，Gap本計(jì)劃2009年就在中國開設(shè)專賣店。

當(dāng)?shù)湫偷拿朗綍r(shí)尚代表Gap在中國市場(chǎng)遭遇歐洲快時(shí)尚的時(shí)候，它的選擇是不模仿，不趨同。用前述人士的話來說，“Gap實(shí)際上是蠻有自己態(tài)度的品牌�！� 近兩年來，服裝流行的趨勢(shì)基本上被ZARA、H&M這樣的歐洲快時(shí)尚所左右，甚至這二者在中國已經(jīng)變成口碑性質(zhì)的品牌，成為很多服裝企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。而Gap從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上并未人云亦云地朝著ZARA、H&M的方向去走，還是堅(jiān)持用最簡單舒適的方式來做自己的牛仔褲、卡其褲、T恤等這樣休閑隨意風(fēng)格的服裝。

在亞洲市場(chǎng)，Gap選擇先進(jìn)入韓國和日本。據(jù)公開資料顯示，為了尋找新的國際商機(jī)以緩解在本土市場(chǎng)的低迷，Gap本計(jì)劃2009年就在中國開設(shè)專賣店。Glenn Murphy曾告訴投資者想在中國開店的原因，是他到北京和上海旅行時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有歐洲的H&M和ZARA、日本的優(yōu)衣庫（Uniqlo），卻沒有美國的服裝品牌。直到2010年Gap在北京和上海開出專賣店，其零售業(yè)務(wù)才算真正入華。彼時(shí)，一線城市的服裝市場(chǎng)上，2006年進(jìn)入中國的ZARA，2007年進(jìn)入的H&M已經(jīng)開始大展拳腳，并掀起了中國第一波時(shí)尚熱潮。

雖然在有關(guān)Gap的戰(zhàn)略中經(jīng)常會(huì)看到這樣的描述，“中國已經(jīng)成為Gap集團(tuán)增長策略的重要部分，”但相比其他時(shí)尚服裝品牌，其入華時(shí)間卻慢了半拍。

蓋璞集團(tuán)近來已進(jìn)行了多次人事調(diào)整。主席兼首席執(zhí)行官Glenn Murphy上個(gè)月宣布將于2015年2月1日離職，隨后Gap品牌全球創(chuàng)意和設(shè)計(jì)總監(jiān)Carolyne Rapp亦表示將離職。蓋璞集團(tuán)管理層的改組同其整體的業(yè)績情況不無關(guān)系。根據(jù)最近的三季度業(yè)績報(bào)道，其整體同店銷售下滑了2％。

十天之后，Gap(蓋璞)中國區(qū)總裁柯偉杰（Jeff Kirwan）將會(huì)離任。入華4年，經(jīng)歷兩任負(fù)責(zé)人，這家年銷售額130億美元的服裝公司在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)一直沒有太大的起伏。在競(jìng)爭激烈的中國快時(shí)尚市場(chǎng)，作為后來者，在與H&M、ZARA等同類型消費(fèi)品牌同臺(tái)競(jìng)爭的背景下，市場(chǎng)留給Gap的壓力更大。

此外，Gap集團(tuán)將在明年初迎來更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的人事變動(dòng)。據(jù)了解，2015年2月1日，集團(tuán)現(xiàn)任主席兼首席執(zhí)行官Glenn Murphy將離職，接替他的是現(xiàn)任增長、創(chuàng)新及數(shù)字部門總裁的Art Peck。

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