無論是信泰，還是莊吉，都只是“溫州式投資”的縮影。在2008年以來的激進擴張、2011年的溫州金融風(fēng)波以及全球經(jīng)濟下行局勢的多重因素下，過去一年間，溫州之觴并沒有明顯的緩解跡象。
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眼鏡大王”溫州信泰集團老板胡福林“出走”事件一年多后，這家使民間借貸風(fēng)波成為2011年標(biāo)志性事件的溫州民企，于去年年底正式啟動破產(chǎn)重組。
就在此前不久，溫州另一家大型企業(yè)莊吉集團又曝出因船業(yè)投資失敗導(dǎo)致資金鏈斷裂，其牽涉互保圈互保金額逾300億元。
無論是信泰，還是莊吉，都只是“溫州式投資”的縮影。在2008年以來的激進擴張、2011年的溫州金融風(fēng)波以及全球經(jīng)濟下行局勢的多重因素下，過去一年間，溫州之觴并沒有明顯的緩解跡象。
溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文表示，2012年溫州企業(yè)的困境，甚至比2011年更為嚴重。一位不愿透露姓名的溫州市政府官員坦言，2012年溫州民營企業(yè)的生存狀況依然嚴峻，一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)“不太好看”。
溫州市經(jīng)信委最新數(shù)據(jù)顯示，去年1—11月，溫州規(guī)模以上工業(yè)增加值735.44億元，同比僅增長1%；而在新增的工業(yè)投資中，由政府招商引資的浙商回歸工程項目占了較大比重，溫州企業(yè)擴大產(chǎn)能的能力和意愿雙雙下降。
似乎在拉開金改大幕的這一年，溫州止步未前。
莊吉危情
此番爆發(fā)資金鏈危機的莊吉集團是國內(nèi)知名的
服裝企業(yè)，曾榮膺中國民營企業(yè)500強，莊吉品牌亦曾入選“中國服裝十大影響力品牌”。在服裝業(yè)利潤漸趨削薄的情況下，莊吉先后涉足船舶、礦業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，2011年，集團產(chǎn)值近30億元。
正是船業(yè)投資，成為壓垮莊吉集團的最后一根稻草。2004年，莊吉集團投資3億元，在樂清組建莊吉船業(yè)。當(dāng)時，莊吉看到的利潤是，9個月生產(chǎn)出一條船，就能頂上莊吉服裝一個園區(qū)所有的利潤。
2007年，莊吉船業(yè)正式開工造船，在2008年全球航運業(yè)全面虧損時期，莊吉曾一度低迷，但到2010年，又一下子接到10條船的訂單，其中兩艘是溫州歷史上最大噸位船只。在此“鼓舞”下，莊吉一路高歌猛進，至2010年，共投入10億元建成初具規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施，年造船能力達到30萬載重噸。
然而，就在船只將近竣工之際，船東香港某集團因自身虧損嚴重，借故提出棄船。但莊吉此時已因融資造船而債臺高筑。根據(jù)莊吉的信息發(fā)布，目前，莊吉船業(yè)欠銀行貸款6億多元，而總負債則高達10億元。
去年10月，因一筆2000萬元貸款到期不續(xù)貸，莊吉集團被銀行列為關(guān)注類企業(yè)，債務(wù)危機自始發(fā)酵。11月和12月，有7家銀行要抽貸3500萬元，11月16日，融資銀行以退款保函向莊吉船業(yè)索賠3.36億元，這使得從去年初即開始遭遇銀行抽貸的莊吉雪上加霜，走到生死存亡關(guān)頭。
更為嚴重的是，圍繞在莊吉周圍的盤根錯節(jié)、環(huán)環(huán)相扣的互保圈，又使得莊吉危機有向“圈”內(nèi)企業(yè)擴散之虞。
據(jù)悉，莊吉集團直接為莊吉船業(yè)墊資3億元，并為其擔(dān)保3億多元。除此以外，莊吉集團與其他5家企業(yè)互相擔(dān)保貸款十幾億元，共涉及銀行貸款四五十億元。自這層擔(dān)保圈向外發(fā)散，第二圈則有二十幾家企業(yè)，第三圈則涉及89家企業(yè)，其中不乏溫州知名大型企業(yè)。圈內(nèi)企業(yè)總共涉及銀行貸款300多億元。
資金蒸發(fā)
莊吉事發(fā)，與信泰如出一輒。事實上，涉足多領(lǐng)域，尤其是投資概念性、利潤高的行業(yè)，是眾多溫州企業(yè)汲汲營營的投資方式。而一旦行業(yè)受挫，根基不牢、缺乏經(jīng)驗的企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險一觸即發(fā)。
去年5月11日，浙江星球包裝有限公司因嚴重虧損、資不抵債，向溫州甌海區(qū)法院申請破產(chǎn)重整，這也是溫州歷史上首例破產(chǎn)重整的公司。經(jīng)法院裁定確認，破產(chǎn)重整后，新出資人注資3800萬元，100％控股星球公司，有財產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)與稅款債權(quán)的實現(xiàn)100％清償，而普通債權(quán)（主要指民間借貸）的清償率，盡管由可能清算條件下的3.08％提升至16.44％，但是剩余83.56％仍將付之東流。
星球之后便是信泰。據(jù)溫州甌海區(qū)法院的通報，信泰集團關(guān)聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)重整案，涉及信泰集團、信泰光學(xué)有限公司、溫州興泰光學(xué)有限公司、溫州市甌海梧田眼鏡廠、溫州美通達進出口有限公司5家企業(yè)。目前“信泰案”登記在冊有400余債權(quán)人。而信泰集團背負債務(wù)約15億元，其中銀行貸款3億元左右，民間借款12億元左右。
有關(guān)“信泰案”的清償方案還未最終落定，但溫州一律師事務(wù)所的負責(zé)人表示，目前有不少企業(yè)準備申請破產(chǎn)重整，溫州民企中可能出現(xiàn)一輪破產(chǎn)重整高潮。
在溫州法院，近幾個月來有26件企業(yè)破產(chǎn)重整案正式立案，確認債務(wù)12億元，此外，在溫州甌海區(qū)法院，受理各類破產(chǎn)申請案件共8件，受案標(biāo)的額18億元，分別是該區(qū)前10年總受案數(shù)、總標(biāo)的額的2倍、21.31倍。
一位溫州法院人士表示，更多的民間借貸糾紛，由中間人或私下協(xié)調(diào)解決。
值得關(guān)注的是，這些企業(yè)背后，多存在大量的民間借貸，少則幾千萬，多則幾十億。如今，這些資金或?qū)⒚媾R“蒸發(fā)”危險。
上述法院人士分析指出，多數(shù)申請破產(chǎn)的，是三四年前銀根寬松時大規(guī)模擴張的企業(yè)，如今遇到的困難很大。
倒逼轉(zhuǎn)型 在形勢倒逼的推動下，轉(zhuǎn)型升級成為越來越多溫州企業(yè)的共識。
溫州服裝商會副秘書長陳琦翔表示，溫州的服裝企業(yè)正走在轉(zhuǎn)型升級的前列�！爸饕姆较蛴腥齻�，生產(chǎn)型企業(yè)的品牌化發(fā)展，技術(shù)升級和電商的應(yīng)用�！�
據(jù)了解，目前溫州服裝業(yè)中生產(chǎn)型企業(yè)毛利率約為5%~10%，而品牌銷售型企業(yè)利率高達30%左右。因此，生產(chǎn)型企業(yè)向品牌商的轉(zhuǎn)型前景十分誘人。
溫州服裝商會會長鄭晨愛表示，今年開始籌劃做自己的品牌，提高內(nèi)貿(mào)的比率，未來不打算新接外國品牌代工的訂單。
事實上，有此想法的不止鄭晨愛一家企業(yè)。陳琦翔介紹，目前溫州服裝行業(yè)打算以高端男士服裝和定制服裝為主要的轉(zhuǎn)型方向，品牌化發(fā)展將是未來的主線。
不過，轉(zhuǎn)型升級的路并不好走。對于包括服裝行業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)代工企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型做品牌商是共同的目標(biāo)，但管理與人才配套很難跟上，而且渠道與宣傳也是關(guān)鍵，這些并不是溫州企業(yè)的優(yōu)勢。
陳琦翔介紹，做品牌的前期投入是巨大的。一般而言，做品牌應(yīng)該從直營店開始塑造品牌形象，加盟店加速擴張。而成立一家直營店的成本要70萬-80萬，大的旗艦店甚至需要幾百萬。
同時，轉(zhuǎn)型還需要面臨庫存的壓力�！皩τ谏a(chǎn)型企業(yè)接到單就做，沒有庫存壓力，”鄭晨愛表示，品牌企業(yè)則不一樣，銷售商不能看訂單吃飯，肯定要提前備貨。產(chǎn)品從研發(fā)、找廠家合作、下訂單到最終發(fā)貨，至少需要半年的時間，需要對未來的形式有預(yù)判。而在備貨周期需要較大的現(xiàn)金流，這也導(dǎo)致了品牌商的負債率要遠高于生產(chǎn)商。
更為重要的是，轉(zhuǎn)型需要大量的資金支持。今年年初，鄭晨愛曾呼吁，希望金融行業(yè)根據(jù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段作調(diào)整，提供低息免息政策建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升專項貸款基金。但他也坦言，由于政府的財政壓力也很大，這個基金成立的可能性不大。
事實上，溫州民營企業(yè)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，但轉(zhuǎn)型與金融則相輔相成，環(huán)環(huán)相扣。陳表示，企業(yè)對未來市場的信心還是比較足，但目前溫州仍面臨融資難、融資貴的問題，金改能否對融資環(huán)境起到改善的作用，與溫州企業(yè)轉(zhuǎn)型和“溫州式投資”的前途息息相關(guān)。
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