“原料.終端”對童裝品牌至關(guān)重要

分享到： | | | | 2012-6-12 16:08

來自泰順的夏良曾是虎門織造業(yè)的領(lǐng)軍人物，如今又是知名童裝品牌“SENIU 小犀牛”的締造者，對“首”、“尾”兩端的掌控，讓他的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)始終處于不敗境地。在他看來，“原料.終端”對童裝品牌有著至關(guān)重要的意義。

　　來自泰順的夏良曾是虎門織造業(yè)的領(lǐng)軍人物，如今又是知名童裝品牌“SENIU 小犀�！钡木喸煺�。對“首”、“尾”兩端的掌控，讓他的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)始終處于不敗境地。

　　夏良出生在泰順，大學(xué)專業(yè)是汽車。1994年大學(xué)畢業(yè)后，他順理成章地與汽車打起交道，做起運輸承包的活，自己買車為一些企業(yè)運送貨品�！澳侨昱鼙榱巳珖鞯�，雖然辛苦，但是讓我有機(jī)會接觸很多人，了解各地不同的市場�！�

“SENIU 小犀�！蓖b展廳成列

　　1997年，正是注意到虎門的紡織業(yè)依舊一片空白，夏良做出了一個“冒險”的決定開辦“雪鴿”織造廠。創(chuàng)業(yè)初期，織造廠只有30來名員工，夏良便身先士卒，積極自學(xué)、掌握全套生產(chǎn)技術(shù)。同時高新聘請技術(shù)人才，引進(jìn)臺灣、德國的生產(chǎn)設(shè)備。多年來，夏良還一直堅持購買最好的生產(chǎn)原料，“雪鴿”所采用的面料大部分都是從國外進(jìn)口，為此，他還時常前往韓國等面料生產(chǎn)強(qiáng)國考察，學(xué)習(xí)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗。

　　由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，涵蓋數(shù)十種各式面料，迅速在虎門扎穩(wěn)腳跟，還遠(yuǎn)銷國內(nèi)外市場�！八某晒υ谟谧プ‘a(chǎn)業(yè)鏈中的空白點，如今在虎門，服裝制造業(yè)內(nèi)沒人不知道"雪鴿"的�！币幻谳笢厣倘缡钦f道。

　　虎門作為廣東地區(qū)一個重要的服裝集散鎮(zhèn)，從事服裝行業(yè)的溫商也占了相當(dāng)?shù)谋壤�。而作為服裝企業(yè)上游供應(yīng)商的“雪鴿”，其產(chǎn)品也獲得了行業(yè)內(nèi)企業(yè)及設(shè)計師的認(rèn)可。夏良并未滿足于此，而是將眼光投向了童裝市場。

“SENIU 小犀牛”童裝門店構(gòu)造設(shè)計

　　2008年，夏良完成了自身的一次轉(zhuǎn)型，由其創(chuàng)辦的香港小犀牛實業(yè)有限公司推出了自主品牌“SENIU 小犀牛”童裝。經(jīng)過3年多時間，該童裝品牌的發(fā)展異常迅猛，這得益于夏良對銷售終端布點的重視。

　　“終端是品牌最好的宣傳渠道。”夏良一貫這樣認(rèn)為，也為此制定了一系列的政策。請香港著名設(shè)計師負(fù)責(zé)終端店鋪的形象設(shè)計；在全國范圍內(nèi)建立8大分公司，與各省代聯(lián)合開發(fā)、鞏固銷售渠道。

　　目前，“SENIU小犀�！币言谌珖⒌氖〖壌頇C(jī)構(gòu)已超30多家，加盟商終端店鋪達(dá)1000多家，“南北分布比較均衡，業(yè)務(wù)更進(jìn)一步拓展至歐美、中東等國際市場。我們計劃在未來三年內(nèi)整合集團(tuán)資源，力求在全國建立3000家終端網(wǎng)絡(luò)�！�

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