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安踏不惜重金攜手奧委會 6億買下“黃金身份”

| | | | 2012-5-29 08:52

雖然2011年,安踏體育在銷售額上以微弱優(yōu)勢超越李寧,成為國內(nèi)體育用品企業(yè)第一品牌,不過,在品牌影響力及美譽(yù)度方面,李寧仍占據(jù)著國內(nèi)體育用品市場的霸主地位。此次,全力贊助中國奧委會的重要舉措是否為安踏開辟一條通向光明未來的道路,我們拭目以待。

  有報道稱,安踏體育在2008年奧運(yùn)會之后,不惜巨資,擊敗阿迪達(dá)斯李寧,成為中國奧委會獨(dú)家體育服裝贊助商。

  不惜重金6億買下“黃金身份”

  距離2012年倫敦奧運(yùn)會僅有2個月的時候,安踏體育高調(diào)公布了獨(dú)家贊助的中國體育代表團(tuán)奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎服。

  國旗升起、國歌響起的瞬間,標(biāo)注自己的企業(yè)品牌——這個從福建晉江走出的體育品牌對這個最黃金“位置”的奧運(yùn)贊助寄予多少驕傲和志在必得,“命名冠軍龍服,在體育用品行業(yè)中搶先發(fā)布奧運(yùn)戰(zhàn)略,也正是希望傳遞‘代表中國’和‘代表體育精髓’的品牌形象。”安踏體育董事局主席丁世忠談道。

  “頂級賽事和體育資源帶來的不僅僅是直接的賬面收入,它的核心價值是提升品牌高度,與消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的品牌感知,對于品牌再定位非常有價值,這也是我們現(xiàn)在最需要的!卑蔡んw育副總裁張濤接受采訪時表示,“對于奧運(yùn)營銷,尤其需要你去講一個好故事,然后,與消費(fèi)者產(chǎn)生品牌共鳴!

  變身奧委會“戰(zhàn)略合作伙伴”  

  作為中國奧委會(COC)最高級別的“戰(zhàn)略合作伙伴”,2009年,經(jīng)過北京奧運(yùn)會后的漫長談判,安踏體育最終與中國奧委會達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為2009—2012年中國奧委會體育服裝的合作伙伴。

  根據(jù)這一協(xié)議,中國奧委會首次將2009—2012年的奧運(yùn)周期打包,安踏體育獲授權(quán)贊助中國體育團(tuán)參加2010年溫哥華冬奧會、2010年廣州亞運(yùn)會以及2012年倫敦奧運(yùn)會等11項重大國際賽事提供冠軍裝備——“雙方合作涉及權(quán)益覆蓋之廣、年限之長以及贊助額之高,在中國奧林匹克史上都是空前的。”安踏體育執(zhí)行董事及首席運(yùn)營官賴世賢公開表示。

  盡管雙方協(xié)議規(guī)定不能透露具體贊助金額,但多數(shù)的市場分析根據(jù)往屆贊助數(shù)字指出,安踏體育的贊助級別至少鎖定在6億元上下。

  而最終從包括阿迪達(dá)斯、耐克和李寧等六大體育品牌中勝出顯然并不容易,中國奧委會市場開發(fā)委員會主任馬繼龍也透露:“這是中國奧運(yùn)史上贊助金額單筆最大的一次合作,贊助費(fèi)用已超過TOP(頂級贊助商)計劃的門檻!

  “拿下中國奧委會這個單子,確實投入了巨大的資源,也有天價贊助的說法,但是我們覺得值。”張濤表示,“頂級賽事、頂級運(yùn)動明星和頂級體育資源能夠帶來的價值,對于品牌提升有事半功倍的作用,而這樣無形的增值和機(jī)遇,對一個企業(yè)來說,并不是總能碰到!

  借奧運(yùn)全力打造全新品牌形象

  品牌提升,對從晉江系走出的安踏體育來說,現(xiàn)在最直接的表達(dá)是想打造“國家”與“民族”的品牌調(diào)性。

  “2012年的倫敦奧運(yùn)會,對于我們既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。我們希望大眾能夠感受到安踏裝備不僅將與中國軍團(tuán)一同征戰(zhàn)倫敦,見證榮耀時刻,更能體現(xiàn)出中國體育用品行業(yè)如今的成熟與強(qiáng)大實力!倍∈乐艺J(rèn)為。

  本月,作為中國奧委會的合作伙伴,安踏體育搶先公布啟動了奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略——在倫敦奧運(yùn)會期間,安踏體育將與中國奧委會設(shè)立的“中國之家”展開密切、深度的合作,借助“中國之家”這個奧運(yùn)會期間中國媒體的最高資源,讓品牌傳播擁有更迅捷、更權(quán)威的話語平臺,第一時間發(fā)聲;與此同時,安踏體育還將與國際奧委會深度合作,在傳遞奧林匹克精神的同時,將市場、商品、營銷進(jìn)行有效組合;攜手中央電視臺奧運(yùn)頻道,營造奧運(yùn)收視環(huán)境;攜手國內(nèi)外一線品牌跨界合作,聯(lián)合推廣奧運(yùn)。

  根據(jù)安踏體育公開披露的財報,2011年中期奧運(yùn)廣告及宣傳費(fèi)率升至12.6%,2012年將進(jìn)一步升至14%——按照2011年營業(yè)額89億元計算,這一包括奧運(yùn)在內(nèi)的體育營銷費(fèi)用已超過12億元。

  不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,贊助中國奧委會是一項燒錢的投入,風(fēng)險很大,但是運(yùn)作成功,收益也很大。安踏體育雖然獲得了中國奧委會的獨(dú)家贊助權(quán)和市場開發(fā)權(quán),但是短期內(nèi)仍難以超過李寧,在品牌影響力上,安踏與李寧還有差距。

  長期跟蹤體育營銷的某分析師接受采訪時表示,2012倫敦奧運(yùn)會作為世界頂級體育賽事,對企業(yè)來說,奧運(yùn)營銷投入可能是一次性的,但其效果和品牌滲透影響是長期的,盡管現(xiàn)在奧運(yùn)會贊助的市場價格節(jié)節(jié)攀升,但其傳播影響效果仍然值得投入,而對企業(yè)來說一個更現(xiàn)實的問題在于,這個昂貴的機(jī)會,如果你不去爭,別人就一定會搶走,因此,無論從公司戰(zhàn)略或者公司未來的發(fā)展上,有實力的公司都會去做。

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