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男裝品牌雅戈爾:大店仍是必需的

| | | | 2012-12-7 11:21

男裝品牌雅戈爾仍然堅定地認為,大型旗艦店是讓消費者享受購物的過程、感受品牌文化的重要載體。
      成本的提升,尤其是租金的上漲似乎給“大店”模式帶來了考驗。不過,男裝品牌雅戈爾仍然堅定地認為,大型旗艦店是讓消費者享受購物的過程、感受品牌文化的重要載體。  

  在第16屆寧波服裝節(jié)開幕當(dāng)天,雅戈爾斥資4000萬元重新裝修、擁有近10年歷史的雅戈爾中心專賣店在天一商圈重新開業(yè)。員工素質(zhì)、購物環(huán)境、陳列出樣、產(chǎn)品設(shè)計全面升級。 

  這家雅戈爾全球最大的品牌旗艦店營業(yè)面積近5000平方米,匯集旗下風(fēng)格各異的五大品牌。消費者通過當(dāng)日走秀活動上演繹的“智慧之夢”、“自然之夢”、“青春之夢”深刻體驗到雅戈爾在品牌經(jīng)營上的重大突破。  

  “越來越有大牌風(fēng)范了!”一位寧波觀眾說。   

  旗艦店開拓品牌渠道   

  如今,各大商場越來越重視引進旗艦店。旗艦店入駐可以在品牌檔次、品類組合、銷售規(guī)模、客流增長、顧客體驗等多方面起到積極的作用。商場對旗艦店的需求也同樣迫切。對于品牌消費者來說,旗艦店的吸引力也很大。 

  深諳渠道為王的雅戈爾從本世紀(jì)初就開始打造旗艦店,而如今旗艦店的升級也可以看作是其夯實服裝產(chǎn)業(yè)的一個佐證。在寸土寸金的寧波天一、北京東單、杭州武林以及上海外灘一號等地,雅戈爾也不惜重金開出大型旗艦店,樹立起了形象統(tǒng)一、品牌集聚的地區(qū)銷售的標(biāo)桿,在品牌經(jīng)營上實現(xiàn)了重大突破。雅戈爾控股公司董事長李如剛說:“30多年前,雅戈爾的國際品牌之夢從寧波起航,今天,大型旗艦店以多品牌的豐富文化內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)化的時尚顧問服務(wù)就是要為消費者帶來不同以往的體驗!  

  近兩年來,雅戈爾已投資超過10億元,先后在北京、杭州、上海、西安、沈陽等城市,創(chuàng)建了多家營業(yè)面積超千平方米的大型旗艦店,集中展示YOUNGOR、MAYOR、GY、哈特·馬克斯、漢麻世家五大品牌。旗艦店使各品牌的訴求表達更趨清晰,賣場統(tǒng)一形象建設(shè)則能夠整體提升品牌形象,同時也是品牌運營能力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要體現(xiàn),通過時尚化、個性化和多層級的品牌結(jié)構(gòu)滿足多樣化的消費需求,并帶來了新的銷售增長點! 

  杭州武林旗艦店營業(yè)面積超過2000平方米,有五個品牌專廳。在成立之后的幾個月里,該店相繼推出了襯衫文化節(jié)、西服文化節(jié)、褲子節(jié)以及父親節(jié)“為父親送襯衫”等系列活動,通過傳播西服、襯衫著裝文化與消費者形成互動,并在營銷活動中積極注入文化和情感體驗。 

  雅戈爾杭州武林旗艦店的人員說:“文化不是干巴巴的,是有血有肉有感情的。大旗艦店也是個雅戈爾文化傳播的沃土。旗艦店營造出了充滿人文情懷的購物環(huán)境。讓你在不知不覺中感到自己正在這里領(lǐng)略美、享受美。旗艦店購物的結(jié)果已不重要,重要的是它讓消費者享受購物的過程。透亮的店堂、人性化的服務(wù)和細節(jié),使人在不知不覺中感受著品牌文化,進而體驗一種全新的生活!薄  

  品牌與商場共贏   

  在今年寧波國際服裝節(jié)開幕前夕,雅戈爾還邀請了全國百名商場代表齊聚一堂,暢談行業(yè)發(fā)展大計。雅戈爾控股公司董事長李如剛在會上發(fā)言:“隨著雅戈爾品牌多元化經(jīng)營的不斷深入,品牌附加值的創(chuàng)造越來越依靠新的內(nèi)容和新的途徑來實現(xiàn),突出表現(xiàn)在商業(yè)運營和市場實現(xiàn)上,雅戈爾與商界朋友共同探討現(xiàn)代品牌商務(wù)運營的新模式和新路徑,共同挖掘和創(chuàng)造中國男裝品牌的商業(yè)價值,為提升中國服裝品牌國際競爭力提供更多有意義的探索! 

  近年來,雅戈爾保持了年均20%的增長速度。目前,雅戈爾各品牌商場網(wǎng)點已達1351家,成為了品牌形象的重要窗口和銷售陣地,對雅戈爾品牌的提升和發(fā)展居功至偉。 

  實際上,跟合作者共贏,是雅戈爾一以貫之的經(jīng)營之道。雅戈爾每年舉行供應(yīng)商聯(lián)誼會,來自福建、江蘇等與雅戈爾合作多年的供應(yīng)商們紛紛表示:雅戈爾對于供應(yīng)商的培育及管理,使制造商、供應(yīng)商、零售商等各方在服裝產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中,形成一個不可分割的整體。這條鏈最大程度地減少內(nèi)耗與浪費,實現(xiàn)了企業(yè)、供應(yīng)商之間的信息共享,從而優(yōu)勢互補,共擔(dān)風(fēng)險,降低成本,向著共贏的目標(biāo)發(fā)展,達到了價值的最大化。這也是雅戈爾為整個服裝行業(yè)作出的貢獻。不論是在經(jīng)濟發(fā)展的春天還是嚴(yán)冬,雅戈爾始終跟合作者站在一起,謀求整個行業(yè)的發(fā)展! 

  發(fā)力新品牌培育    

  “漢麻世家”和GY是雅戈爾近幾年推出的新品牌,預(yù)計今年GY在全國擁有銷售網(wǎng)點110家,實現(xiàn)銷售1.5億元。雅戈爾的工作人員告訴《服裝時報》記者,推出一個新品牌是要“養(yǎng)”的,雅戈爾“養(yǎng)”品牌可是花足了時間金錢和力氣。創(chuàng)立品牌之初,曾聯(lián)袂日本著名時尚機構(gòu)W-GAME公司,精心研究時裝設(shè)計的一點一滴。 

  GY品牌勇于突破傳統(tǒng)男裝的古板體系,拋棄意式的經(jīng)典奢華主義,英倫的正派貴族主義,精準(zhǔn)的剪裁、混搭和大量從未被復(fù)制的細節(jié)越來越被市場認可。GY此次參加寧波服裝節(jié)的樣衣,以高純度的、跳躍的熒光黃、藍粉色為主色調(diào),表現(xiàn)一種自信、飽滿的都市精神。而展廳設(shè)計的主色調(diào)卻是簡約、高貴的色系 ,兩者之間形成鮮明對比,突顯出一種簡約、現(xiàn)代、摩登的風(fēng)格。不少年輕人流連忘返。 

  養(yǎng)“漢麻世家”,雅戈爾則是花了更多的財力。7年前,雅戈爾攜手解放軍總后勤部,聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān),并投資3億多元,在云南西雙版納開展麻種植和漢麻纖維加工、漢麻綜合利用等項目。4年多時間的技術(shù)攻關(guān)和開發(fā)利用,漢麻纖維產(chǎn)業(yè)化進程中的難題一一破解。2009年雅戈爾成立了“漢麻世家”工作室,旨在用“漢麻”打造服裝、家居、衛(wèi)浴、床品等多類產(chǎn)品,將軍用纖維轉(zhuǎn)向民用。今年8月份,雅戈爾的漢麻壁布一經(jīng)在上海展出又再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。 

  當(dāng)然主品牌YOUNGOR是雅戈爾品牌的核心。雅戈爾集團董事長李如成曾坦言:YOUNGOR是樹干,其他4個品牌是樹枝,有樹干又有樹枝才是一棵品牌的大樹。在第16屆寧波服裝節(jié)上,YOUNGOR展示出了“智圓行方”的理念。 

  雅戈爾設(shè)計師介紹說,龍游于天,馬行于地。古人曰,天圓地方。龍代表一種圓融周全的視野與智慧,馬代表一種方正穩(wěn)健的操守與行為。雅戈爾“龍馬精神”將這兩者合二為一,提煉出 “智圓行方”的商務(wù)哲學(xué)。他告訴我們?nèi)说闹菓]要廣博而圓通,方能像龍一般游刃有余,人的行為要方正而穩(wěn)健,方能像馬一般決勝千里。  
雅戈爾YOUNGOR 雅戈爾YOUNGOR [ 品牌中心 ]

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