七匹狼副總吳興群:雖然這兩年男裝市場還處于上升期,形勢不錯,但卻不容過分樂觀。原因主要有二:H&M、ZARA等國際大牌的價格已經(jīng)與國內(nèi)一線男裝的價格相差不多,他們將會蠶食一部分市場;雖然消費者收入在提高,但服裝的購買力在短時間內(nèi)還是很難有大幅度膨脹,因為消費者正逐漸趨于理性,而服裝消費又非剛性需求,消費者在服裝價格漸高的時候,將更加會選擇品質(zhì)好、品牌附加值高的產(chǎn)品。
因而,對于大多數(shù)品牌并不強勢的企業(yè)而言,是沒有漲價的空間的。至少,這種靠漲價來帶動業(yè)績提升,長期來看,是沒有延續(xù)性的。而且并沒有太大實際的意義,因為市場占有率并沒有得到相應的提高。
某國內(nèi)一線品牌市場總監(jiān)張先生:現(xiàn)在行業(yè)這種漲價現(xiàn)狀很令人擔憂。我認為這樣的漲價更像是在嗑藥,一旦成癮,剎不住車,對企業(yè)的傷害將是致命的。
其實這次漲價已經(jīng)不是第一波,只是今年的幅度特別大,此前的兩三年,幾個一線品牌早已悄然漲價。連續(xù)幾年的漲價,消費者對于國內(nèi)男裝價格的接受程度已經(jīng)臨近界點。靠漲價帶來的業(yè)績增長遠遠不如靠量增帶來的業(yè)績增長實在。
核心提示:隨著4月的結束,泉州服裝企業(yè)一年中最重要的秋冬產(chǎn)品訂貨會紛紛落幕。從賬面來看,這一季訂貨的成績單無疑是漂亮的,多數(shù)企業(yè)的訂貨額都突飛猛進。然而,這其中卻蘊藏隱憂,因為很多企業(yè)訂貨額的上漲,并非量價齊漲,他們的業(yè)績上漲僅僅是由產(chǎn)品漲價而推動的。
漲價必然會加速行業(yè)洗牌,所以,服裝的漲價其實是一部悲喜錄。因為不是所有企業(yè)都能“安全漲價”,在如今全行業(yè)售價普漲構筑的繁盛表面下,我們看到了中小企業(yè)們高風險地“被漲價”,也看到了加盟商對于漲價的愛恨交加。
甚至,對于那些已經(jīng)成功漲價的企業(yè),我們也不得不擔憂,由漲價帶來的業(yè)績提升,是否具有延續(xù)性。漲價不該只是一劑鎮(zhèn)痛劑,僅僅用來應付成本上漲,而應該是一劑補藥,為未來的躍升創(chuàng)造更好的條件。
或被動或主動
全行業(yè)掀漲價潮
在服裝行業(yè)的全面回暖及制造成本高漲的背景下,品牌服裝的漲價顯得有些理所應當。
年初,七匹狼董事長周少雄公開表示,今年服裝行業(yè)的漲價將在10%以上。事實上,這僅僅是上市企業(yè)非常保守的表態(tài)。據(jù)多數(shù)業(yè)內(nèi)人士分析,今年品牌服裝的平均漲幅至少在20%以上,而至少有兩家一線品牌服裝的內(nèi)部人士私下透露道,其品牌售價漲幅在30%以上,甚至某些正好處于品牌上升期的品牌漲幅高達35%。
隨著產(chǎn)品價格的上漲,今年秋冬季的訂貨會,不少企業(yè)都收獲頗豐,訂貨額一路飆升。記者調(diào)查的幾家企業(yè)的增幅幾乎都在30%以上。就在這貌似迎來了行業(yè)鼎盛時期的當下,我們卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)訂貨額的增幅幾乎就是產(chǎn)品漲價的幅度,這意味著,實際訂貨量總體并沒有太大的上升。
雖然部分品牌上升期的企業(yè)達到了量價齊增的境界,但更多的企業(yè)是“被動漲價”,甚至有些企業(yè)為了通過漲價快速獲益鋌而走險。
“跟著大企業(yè)漲價,一方面是來自成本方面的壓力,另一方面則是全行業(yè)普漲,如果你不漲,消費者還以為你品牌比較差,漲不起來了呢!”一位企業(yè)的老板吐露了這樣的心聲。雖然他同樣明白這其中的高風險,知道一旦經(jīng)銷商和終端不買賬,無論是對經(jīng)銷商妥協(xié)還是在終端打折,對品牌都是一種無法彌補的傷害,但其還是選擇了跟隨行業(yè)整體趨勢而漲價。
“有些企業(yè)則是趁勢跟漲,趁機撈一把!备郀柶盏氖袌霾拷(jīng)理胡九明指出,這種狀態(tài)更是危機四伏,因為品牌對消費者的吸引力并不足以支撐這部分溢價,最后吃苦果的只能是企業(yè)自身。
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