在“崇洋媚外”的時(shí)裝界,偽洋品牌與偽國(guó)際化一直是不少服裝企業(yè)和品牌引領(lǐng)市場(chǎng)的“秘密武器”,然而,在深圳卻有這么一家時(shí)裝企業(yè)和品牌反其道而行之,她在準(zhǔn)確把握世界時(shí)尚潮流脈搏的同時(shí),走出了一條本土化、民族化和差異化的發(fā)展之路,以“最本土”的味道進(jìn)軍世界。她,就是OZZO歐尼邇。
站在策略的高度稱霸市場(chǎng)
OZZO歐尼邇作為快速時(shí)尚品牌,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及銷售的策略上,走的是以出手快而制勝之路!翱焖贂r(shí)尚”的核心是公司整個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)反應(yīng)非?,能快速地從國(guó)際上吸取先進(jìn)的設(shè)計(jì)概念,然后以最快的速度推出新品并上架銷售。而以快速時(shí)尚著稱的OZZO歐尼邇部分產(chǎn)品推出新款的時(shí)間只需要十幾天,比傳統(tǒng)服裝企業(yè)的出新速度提高了近10倍。在國(guó)內(nèi),本土?xí)r裝所占份額將越來(lái)越大,未來(lái)五到十年,中國(guó)將從服裝制造大國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)大國(guó),中國(guó)將迎來(lái)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,這對(duì)本土的時(shí)尚品牌出貨速度上要求更快。而OZZO歐尼邇,無(wú)疑走在了眾多時(shí)裝品牌的前面。
時(shí)尚的精髓在于包容創(chuàng)新
“海納百川,兼容并蓄”,這是一種寬廣的胸懷;“各抒己見(jiàn),百家爭(zhēng)鳴”,這是一種開(kāi)放的態(tài)度,OZZO歐尼邇?cè)谄髽I(yè)文化上秉承的是高度開(kāi)放與包容的中華文化。
和國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng),最重要的是設(shè)計(jì)師人才,特別是高端人才。而高端人才往往帶有他所待過(guò)的其他品牌很深的文化烙印,需要以較高的文化開(kāi)放度來(lái)包容他們。OZZO歐尼邇80%的人才都是自己培養(yǎng)的,同時(shí)也吸收了一部分留學(xué)生。這是因?yàn)榱魧W(xué)生有創(chuàng)意,也很有個(gè)性;有中國(guó)背景,所以對(duì)本土比較了解;在國(guó)外待過(guò),相對(duì)而言品位、視野比較寬廣,思維比較開(kāi)放。OZZO歐尼邇力求給他們能充分發(fā)展的氛圍,而他們也能快速跟進(jìn)本土市場(chǎng)。
當(dāng)前閱讀:OZZO歐尼邇:本土品牌與偽洋牌的時(shí)尚對(duì)決
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