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十年“舒朗”借力CHIC推出新品牌

| | | | 2010-3-24 00:00

踐證明,CHIC對(duì)于中國(guó)服裝品牌的發(fā)展是功不可沒的,真正地推動(dòng)了服裝行業(yè)的重組和整合,促使一些企業(yè)家產(chǎn)生了品牌意識(shí),也使得消費(fèi)者有了品牌意識(shí),同時(shí)通過這個(gè)平臺(tái)也使國(guó)外了解到了中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的局面。通過這次博覽會(huì),舒朗會(huì)更多地與同行業(yè)進(jìn)行一些交流與互動(dòng),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是非常有利。

訪山東舒朗服裝服飾有限公司董事長(zhǎng)吳健民

  A:舒朗過去曾經(jīng)參加過CHIC展,“潛伏”多年后這次重回CHIC展主要是出于什么考慮?期望達(dá)到怎樣的參展效果?

  吳健民:舒朗從創(chuàng)業(yè)初期的第一年就著手參展服裝博覽會(huì),參展期間給我們帶來了眾多商機(jī),但是連續(xù)參加四、五年后,中間又中斷了四、五年,當(dāng)時(shí)認(rèn)為品牌企業(yè)應(yīng)潛心于做品牌文化。今年,舒朗攜強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)重返博覽會(huì),重點(diǎn)是隆重推出旗下新品牌——高歌,同時(shí),把旗下成熟的兩大品牌舒朗、美之藤向公眾做一次匯報(bào)式的展示,展現(xiàn)青春好時(shí)光、舒朗新生活的時(shí)裝文化。今年恰逢舒朗建企十周年之際,CHIC也成為了舒朗團(tuán)隊(duì)向社會(huì)展示十年發(fā)展歷程的平臺(tái)?v觀舒朗十年發(fā)展史,可以看成是中國(guó)民族服裝企業(yè)自主創(chuàng)新路的艱難跋涉的十年的代表。

  實(shí)踐證明,CHIC對(duì)于中國(guó)服裝品牌的發(fā)展是功不可沒的,真正地推動(dòng)了服裝行業(yè)的重組和整合,促使一些企業(yè)家產(chǎn)生了品牌意識(shí),也使得消費(fèi)者有了品牌意識(shí),同時(shí)通過這個(gè)平臺(tái)也使國(guó)外了解到了中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的局面。通過這次博覽會(huì),舒朗會(huì)更多地與同行業(yè)進(jìn)行一些交流與互動(dòng),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是非常有利。

  A:據(jù)記者了解,不論舒朗是CHIC參與者還是前幾年的旁觀者的時(shí)候,您本人對(duì)于CHIC是年年關(guān)注,可以說是“老CHIC”了,你對(duì)企業(yè)參展有哪些建議或者意見?

  吳健民:對(duì)于參展,我認(rèn)為應(yīng)注重做好產(chǎn)品本身,也許有人一味注重展位的設(shè)計(jì)與包裝,花費(fèi)大量財(cái)力在展位裝修上,而忽略服裝產(chǎn)品本身。一定程度上,服裝、裝修和外包裝是相輔相成的,目前中國(guó)是這樣的情形,但參加在中國(guó)舉辦的展會(huì)便也入鄉(xiāng)隨俗,展位不漂亮就好像覺得不入流,也只好勉為其難。參加國(guó)外的展會(huì),感受到外國(guó)的展會(huì)相對(duì)而言,偏重于簡(jiǎn)約,更多的提倡用服裝本身來表達(dá)品牌的力量。我希望隨著中國(guó)服裝企業(yè)的逐步成熟,中國(guó)服裝企業(yè)家盡可能地用產(chǎn)品本身的功力來表達(dá)自己,而不是通過一些服裝外的裝修包裝來表現(xiàn)。人們總是會(huì)把服裝穿回家的,這種過于炒作服裝外的表現(xiàn),終究不會(huì)被大家所認(rèn)同。

  A:據(jù)本次CHIC主辦單位介紹,展會(huì)期間將推以綠色、環(huán)保、創(chuàng)意為主題的展臺(tái)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng),最近,低碳環(huán)保已經(jīng)被炒成熱門話題,有品牌開發(fā)循環(huán)再生面料服裝、有品牌采用低碳環(huán)保面料,您如何看待服裝企業(yè)的低碳營(yíng)銷,或者說綠色營(yíng)銷?

  吳健民:每個(gè)企業(yè)家,甚至生活在地球上的每一個(gè)人,都應(yīng)為全世界的可持續(xù)發(fā)展、自然與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。作為服裝品牌來說,不僅僅是社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí)問題,更多地應(yīng)在品牌本身做文章。如果在服裝企業(yè)里過多炒作概念性的環(huán)保,我想并非明智的作為,包括我們現(xiàn)在形成的環(huán)保概念、環(huán)保知識(shí)不見得是真正的環(huán)保,如果真是不錯(cuò)的環(huán)保知識(shí),那么企業(yè)也會(huì)積極采納吸收。但如果僅僅作為炒作手段的話,并不是真正的低碳環(huán)保,便是不負(fù)責(zé)任的做法,同時(shí)會(huì)誤導(dǎo)服裝品牌的發(fā)展。服裝品牌的發(fā)展離不開產(chǎn)品本質(zhì),不如從品牌本身所要表達(dá)的品質(zhì)感及定位、消費(fèi)群體的價(jià)值認(rèn)同上下功夫,如果這些方面做不好,僅僅去做一些應(yīng)時(shí)應(yīng)景的順勢(shì)炒作,我想這是不可取的。

  但是,低碳環(huán)保會(huì)成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代主旋律,每個(gè)企業(yè)及企業(yè)家都應(yīng)朝向這方面努力,這才是世界和諧的必由之路。但是我想做品牌不能僅僅去探索這個(gè)問題,就好像說飲食文化的素食文化會(huì)有益于身體健康,但是一味地去堅(jiān)持素食,恐怕人類生存發(fā)展就會(huì)不可預(yù)見地出現(xiàn)一些不良后果,因此我想一切還是以科學(xué)為依據(jù)。

  未來十年,團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)意義重大

  A:你認(rèn)為企業(yè)要在未來具有競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該具有哪些方面的優(yōu)勢(shì)?哪些企業(yè)將在未來可能會(huì)被淘汰出局?

  吳健民:在競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)方面,我感覺最為關(guān)鍵的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的,沒有團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就很難形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生文化,沒有文化的導(dǎo)向也很難形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)。如果一個(gè)企業(yè)沒有形成被大多數(shù)員工所接納、認(rèn)同,并可以長(zhǎng)久傳承下去的企業(yè)文化作為支撐的話,那就沒有企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在企業(yè)文化傳承方面,首先需要潛心打造團(tuán)隊(duì)力量,包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),甚至包括行政管理團(tuán)隊(duì),總體來說都需要文化的認(rèn)同。因此,擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí),并且形成團(tuán)隊(duì)文化和創(chuàng)造力文化的企業(yè),必將成為未來十年優(yōu)秀的企業(yè)。一些沒有團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化精髓,沒有文化可以傳承,一些急功近利及不負(fù)社會(huì)責(zé)任或者對(duì)品牌概念模糊不清的企業(yè)終究會(huì)被淘汰出局。

  A:對(duì)于中國(guó)服裝企業(yè)來說,未來十年是一個(gè)重要的階段,有人認(rèn)為未來十年是中國(guó)服裝品牌崛起的十年,您怎么看待這個(gè)觀點(diǎn)?請(qǐng)展望一下你的企業(yè)在未來十年是什么樣子?

  吳健民:未來十年是中國(guó)服裝品牌崛起的十年,但更認(rèn)為未來十年是中國(guó)中級(jí)品牌和快速消費(fèi)品的復(fù)蘇期。至于未來十年,中國(guó)是否會(huì)出現(xiàn)享譽(yù)國(guó)際的品牌,我想還存在眾多不確定因素,擺在我們面前的困難依舊重重,包括思想觀念、人才結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷模式及中國(guó)產(chǎn)品在世界的認(rèn)知度等等問題。改革開放三十年來,在整個(gè)世界服裝行業(yè)的分工體系里,中國(guó)基本還處于加工者的位置,隨著近年來中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)的發(fā)展,出現(xiàn)了眾多服裝品牌,一批服裝企業(yè)與國(guó)外品牌聯(lián)手合作,但如果要成長(zhǎng)為全球意義的領(lǐng)軍品牌的話,還需服裝界同仁付出更為艱辛的努力,那種淺嘗輒止、浮光掠影、快速致富、一夜崛起的思想根本做不出百年品牌。因此,中國(guó)服裝品牌若想在國(guó)際上崛起,還應(yīng)專心致志的學(xué)習(xí)法國(guó)人的時(shí)尚感、日本人專心做品質(zhì)的精神、德國(guó)人扎扎實(shí)實(shí)做工業(yè)品的心態(tài),過于炒作很難真正做成世界知名服裝品牌。

  中國(guó)服裝品牌若想在世界上崛起,開拓出屬于中國(guó)服裝品牌的廣闊天地,首先應(yīng)理順品牌概念。如果對(duì)于品牌概念依然模糊不清,僅僅停留在概念性的理解,假如這種時(shí)尚思潮繼續(xù)主導(dǎo)中國(guó)服裝界的話,那我相信再過十年,中國(guó)也做不出被廣為認(rèn)可的世界知名品牌。但未來十年肯定是中國(guó)服裝界群雄逐鹿的十年、國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌同臺(tái)競(jìng)技的十年,當(dāng)然挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

  舒朗企業(yè)在未來的十年里,必將成為中國(guó)乃至世界的領(lǐng)軍企業(yè),這也是舒朗全體員工及舒朗合作客戶所公認(rèn)的信念,我本人也堅(jiān)信這一點(diǎn)。舒朗發(fā)展的十年及未來十年,舒朗會(huì)一直堅(jiān)持不懈地建設(shè)舒朗團(tuán)隊(duì),扎扎實(shí)實(shí)做基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,持之以恒的把企業(yè)打造成一個(gè)焦點(diǎn)型的企業(yè),舒朗具備成為中國(guó)乃至世界著名企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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