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愛慕:一個(gè)國產(chǎn)內(nèi)衣品牌的“時(shí)尚哲學(xué)”

| | | | 2009-3-10 00:00

從某種意義上來說,“愛慕”就是中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)從咿呀學(xué)語,直到獨(dú)立行走的一個(gè)“縮影”。也許,破譯她的成功密碼,能為更多追夢的內(nèi)衣品牌打開一扇嶄新的視窗。

  從某種意義上來說,“愛慕”就是中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)從咿呀學(xué)語,直到獨(dú)立行走的一個(gè)“縮影”。也許,破譯她的成功密碼,能為更多追夢的內(nèi)衣品牌打開一扇嶄新的視窗。

  是什么讓一個(gè)內(nèi)衣品牌多年來在市場上始終保持優(yōu)異的表現(xiàn)?

  答案,似乎濃縮在“品牌經(jīng)營”四個(gè)字之中。  

  愛慕集團(tuán)掌舵人張榮明曾對媒體這樣說道:“愛慕本土化崛起的關(guān)鍵,恰恰在于堅(jiān)持‘品牌化經(jīng)營策略’;正是基于對‘品牌經(jīng)營’的堅(jiān)定信仰,愛慕才能在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、渠道擴(kuò)張以及品牌文化推廣等方面做出正確決策,從而手持‘主流時(shí)尚文化’的通行證,一躍成為中國服裝界中最具影響力的時(shí)尚品牌之一。”

  “品牌”、“堅(jiān)持”、“信仰”……這些閃亮的詞匯寫入了愛慕這么多年的足跡之中,也構(gòu)成了我們今天仔細(xì)打量她的理由。

  “創(chuàng)造美、傳遞愛”的品牌價(jià)值觀

  “這么多年,我就只做了一件事,就做了內(nèi)衣!痹谝粋(gè)公開場合,愛慕集團(tuán)董事長張榮明這樣說道。

  這樣一件花費(fèi)十多年時(shí)間做成的內(nèi)衣,你可以在很多場合輕易見到———她有時(shí)在“SHOPPING

  MALL”里含蓄地吐露唯美的氣息;有時(shí)極盡張揚(yáng)地舒展在創(chuàng)意空間里;有時(shí)隨著某個(gè)超級(jí)模特的行走,釋放出搖曳的身姿……

  不過,無論她在如何精美絕倫的空間里千變?nèi)f幻,也許最讓你心動(dòng)的瞬間,還是當(dāng)你自豪地發(fā)現(xiàn)———在你如數(shù)家珍的衣柜里,她已經(jīng)默默與你“貼身”很多年。

  從一件美麗的“陳列品”,成功地轉(zhuǎn)換為一件具有市場價(jià)值的“商品”,這才是張榮明這么多年來的魅力與智慧所在。 

  在張榮明看來,要實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)換其實(shí)并不難。愛慕的做法是:以自己獨(dú)特而又健康的價(jià)值觀影響消費(fèi)群體,“創(chuàng)造美、傳遞愛”,只有足夠強(qiáng)大的價(jià)值觀,才能擁有品牌獨(dú)立的思考力;也只有足夠健康的價(jià)值觀引導(dǎo),她才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的尊重與忠誠,從而成功地俘獲她們善感易變的心。   

  這樣的價(jià)值觀,一定需要一套可行的支撐體系來加以實(shí)現(xiàn)。愛慕集團(tuán)副總經(jīng)理周立如表示,要讓“顧客”成為實(shí)際的“消費(fèi)者”,各種具有創(chuàng)意的傳播手段,以及對內(nèi)衣文化的深刻解讀,同時(shí)予以更廣范圍內(nèi)的普及,是一個(gè)內(nèi)衣品牌時(shí)尚經(jīng)營的必要途徑。

  頗有幾分“文藝味道”的“愛慕時(shí)尚生活館”,便是愛慕時(shí)尚經(jīng)營的一種表達(dá)。 

  愛慕時(shí)尚生活館主框架包含了6種不同的生活情景,分別由愛慕的6個(gè)時(shí)尚品牌引領(lǐng)表達(dá)。除了愛慕自己的4個(gè)姊妹品牌外,更隆重推出國際頂級(jí)泳裝品牌GOTTEX和歐洲頂級(jí)內(nèi)衣品牌LISECHARMEL。6個(gè)品牌的輔助圖案貫穿,構(gòu)成時(shí)尚生活館整體的裝飾圖案,從視覺上增強(qiáng)了人們對品牌所代表的某種精神情感的捕捉和認(rèn)同。  

  與以往開設(shè)的旗艦店有很大的不同,愛慕時(shí)尚生活館不再簡單地展示與售賣產(chǎn)品,而是加強(qiáng)了引導(dǎo)消費(fèi)者掌握正確穿著理念的內(nèi)容。據(jù)愛慕負(fù)責(zé)人介紹,借助這樣的空間設(shè)置,能很好地提示人們在不同場合或不同環(huán)境中不僅要注重外在修飾,更能懂得時(shí)尚“內(nèi)涵”與環(huán)境匹配的重要性。 

  旁觀者:

  最大程度地接近消費(fèi)者精神層面的需求,滲透出品牌渾然天成的“人文”氣息,已經(jīng)成為愛慕多年來時(shí)尚經(jīng)營的一種“常態(tài)”。

  金融危機(jī)之下,我們并沒有看到愛慕放慢自己的腳步,放棄對品牌價(jià)值觀的傳遞。她的可貴之處正在于,堅(jiān)持對“美”的追求,對

  “愛”的信仰。堅(jiān)持健康價(jià)值觀的品牌,才是一個(gè)能在暴風(fēng)雨中閑庭信步的“真品牌”。

  左手“科技”右手“文化”

  這么多年的穩(wěn)健發(fā)展,很大程度上離不開張榮明提倡的“兩手戰(zhàn)略”。所謂的“兩手戰(zhàn)略”,在張榮明看來,它的精準(zhǔn)解讀正在于———“科技融于時(shí)尚、文化鑄就品牌”。

  在這樣的理念之下,“科技”與“文化”天然地合二為一,成為了一個(gè)時(shí)尚品牌的應(yīng)有之義。

  首先是“科技”,對于愛慕來說,這是她成為領(lǐng)軍品牌必須保有的“底線”。

  “公司技術(shù)的領(lǐng)先既包括精確的數(shù)據(jù)采集,又包括全方位的人才培養(yǎng)。愛慕要成為一個(gè)有歷史的品牌,就必須成為一個(gè)具有生命力的品牌。這個(gè)生命力不僅僅是市場及品牌運(yùn)作,更是扎扎實(shí)實(shí)地對技術(shù)深入研究,它必將成為時(shí)尚品牌真正的核心競爭力!睆垬s明這樣說道。

  據(jù)張榮明介紹,表面上看似乎每個(gè)文胸都差不多,其實(shí)每個(gè)都有著細(xì)小差別的。比如一個(gè)肩帶的設(shè)計(jì),包含著諸多不同的功能,防滑脫、下垂等等。愛慕內(nèi)衣在設(shè)計(jì)之后還要經(jīng)過反復(fù)試穿和驗(yàn)證。愛慕公司有專門的試穿小組,試穿之后會(huì)對外觀、舒適程度、時(shí)尚程度等各方面進(jìn)行評估,并聽取評審專家團(tuán)的意見。整個(gè)愛慕內(nèi)衣從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到終端的銷售需要很長一段時(shí)間。


  值得關(guān)注的是,愛慕在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域與北京服裝學(xué)院合作,成立了人體工學(xué)研究所,其研發(fā)的Shapeline外輪廓人體計(jì)測分析系統(tǒng)是國內(nèi)首個(gè)以照相為基本技術(shù)手段的非接觸二維人體測量設(shè)備,該系統(tǒng)填補(bǔ)了國內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白。

  再者是“文化”,這是愛慕將體內(nèi)“時(shí)尚因子”充分釋放,最富創(chuàng)意的思維之一。

  正是基于這樣的理念,愛慕從未中止過自己的“文化探旅”。

  2002年“愛慕·敦煌”主題內(nèi)衣發(fā)布會(huì);2003年,在全國推出“在禁錮與釋放之間”的內(nèi)衣文化展覽,向大眾展示東方內(nèi)衣文化;2005年,愛慕將“新絲綢之路”帶上了時(shí)裝之都的開幕式,展現(xiàn)經(jīng)典元素魅力;2006年,啟動(dòng)持續(xù)一年的“愛慕·美麗中國行”,傳遞文化與內(nèi)衣的理念;2007年,愛慕以其卓越的品牌策劃榮獲“中國服裝品牌年度策劃大獎(jiǎng)”,2008年11月4日晚,愛幕內(nèi)衣“Discovery”發(fā)布會(huì)在愛慕大廈揭幕……

  值得一提的是,2008年11月,愛慕“發(fā)現(xiàn)新樸素”內(nèi)衣流行趨勢發(fā)布會(huì)就是愛慕品牌文化傳播的一場漂亮戰(zhàn)役。在此次中國國際時(shí)裝周上,愛慕的老朋友著名影星鞏俐再度現(xiàn)身。之前,出于發(fā)自內(nèi)心的“欣賞”,鞏俐就曾選擇愛慕制作小禮服,而在張藝謀的電影《滿城盡帶黃金甲》中,愛慕為鞏俐特別定制的胸衣也為影片加分不少。一系列跡象表明,愛慕正在跨出傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌的樊籬,在高級(jí)禮服訂制領(lǐng)域初試啼聲。


  旁觀者:


  左手“科技”、右手“文化”,“貼身”而又“貼心”,愛慕的“兩手抓”戰(zhàn)略讓她迅速地成為一個(gè)“內(nèi)外兼修”的時(shí)尚內(nèi)衣品牌。而張榮明所信奉的“時(shí)尚哲學(xué)”則是———時(shí)尚不是淺薄的無源之水,它必然需要高科技的強(qiáng)力支撐。這與他的“學(xué)院派”科研專業(yè)背景有關(guān)。同時(shí),他又是真正懂得時(shí)尚“本質(zhì)”之人。愛慕的成長也驗(yàn)證了,品牌倘若能依托文化的力量與流行聯(lián)姻,將獲得綿延不絕的生命力。

  創(chuàng)新整合“供應(yīng)鏈體系”

  多年來,愛慕最大的亮點(diǎn)在于,她漸漸獲得了更為開闊的視野與思維,這是她尋求長足發(fā)展的戰(zhàn)略需要,更是“真品牌”立足潮頭的胸懷所在。

  這其中最重要的一個(gè)表現(xiàn)就是,愛慕“跳出企業(yè)看產(chǎn)業(yè)”,提出整合、創(chuàng)新“供應(yīng)鏈體系”的重要發(fā)展戰(zhàn)略。 

  事實(shí)上,多年的歷練表明,愛慕本身已經(jīng)擁有了比較完備的供應(yīng)鏈體系,這些資源的積淀包括———在供應(yīng)商選擇方面,愛慕選擇了優(yōu)秀的國際供應(yīng)商,并建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;在產(chǎn)能締造方面,愛慕在北京和蘇州有兩個(gè)生產(chǎn)基地,并且陸續(xù)開發(fā)國內(nèi)規(guī)范化、有知名度的加工企業(yè)作為生產(chǎn)的輔助形式,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障產(chǎn)能。愛慕實(shí)施產(chǎn)供銷一體化,重視研發(fā)設(shè)計(jì),保證了專業(yè)的內(nèi)衣設(shè)計(jì)品質(zhì)、質(zhì)量品質(zhì)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系比較完善。

  在物流方面,愛慕目前跟國內(nèi)最頂級(jí)的物流供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上保證了及時(shí)性、可控性。

  在渠道管理方面,愛慕以自營渠道為主,經(jīng)營代理渠道為輔,把控品牌形象,并保證了管理執(zhí)行力,與終端客戶建立起良好的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。


  種種跡象表明,在現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系基礎(chǔ)上,愛慕希望通過主動(dòng)創(chuàng)新帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系上每個(gè)節(jié)點(diǎn)的“集成創(chuàng)新”,這對于愛慕品牌自身,以及對于整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的提升而言都有著非凡的戰(zhàn)略意義。

  一個(gè)有力的例證就是,2008年8月14日,愛慕集團(tuán)與中國紡織信息中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。自此,作為內(nèi)衣行業(yè)的龍頭企業(yè),愛慕將在色彩供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品檢測、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、趨勢研究和設(shè)計(jì)流程管理等各方面與中國紡織信息中心達(dá)成全面合作,率先實(shí)踐“可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈”管理理念及解決方案,以期在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范影響與導(dǎo)向作用。

  “未來的理想服裝供應(yīng)鏈,應(yīng)合理、高效、擇優(yōu)、科學(xué)地整合,在管理上、信息化建設(shè)等方面取得進(jìn)一步提升,企業(yè)需求信息實(shí)現(xiàn)與供方共享,供方可以在企業(yè)產(chǎn)品企劃階段就參與。另外,對今后的面料供應(yīng)保障、加快反應(yīng)速度、縮短生產(chǎn)周期等方面都有所優(yōu)化!睆垬s明在之前接受媒體采訪時(shí)表示。

  “愛慕成長的最顯著標(biāo)志就是,她適度地走到供應(yīng)商前面,分享更具探索性與市場應(yīng)用前景的設(shè)計(jì)開發(fā)方案。供應(yīng)鏈的高度整合,將使愛慕與供應(yīng)商在創(chuàng)新資源的開發(fā)、共享方面達(dá)成優(yōu)勢互補(bǔ)!睈勰绞紫O(shè)計(jì)師張虹宇在接受本報(bào)記者采訪時(shí)亦表示。

  旁觀者:

  品牌經(jīng)營的清晰態(tài)度與獨(dú)立主張,對于一個(gè)多年來穩(wěn)步前進(jìn)的品牌至關(guān)重要。而愛慕的清晰態(tài)度與獨(dú)立性在于,她不會(huì)為目前的單體競爭優(yōu)勢而沾沾自喜,而是敏銳地看到了未來產(chǎn)業(yè)競爭的趨勢所在。這種趨勢表現(xiàn)在,單純的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已不再為奇,更重要的是,供應(yīng)鏈系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競爭才是大勢所趨。有足夠的理由相信,未來的愛慕是更值得期待的愛慕,因?yàn)槟菍⑹且粋(gè)更具統(tǒng)領(lǐng)力、整合力與影響力的時(shí)尚品牌。

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