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“雪歌”陳迷麗:考驗(yàn)更顯品牌活力

| | | | 2008-7-21 00:00

對近年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的新的困難與挑戰(zhàn),陳迷麗在接受記者采訪時(shí)坦承有壓力,更有動力,她說:“成功的一半是愿意嘗試,另一半是克服過程中的困難。只要堅(jiān)持長期經(jīng)營理念,未來發(fā)展機(jī)會會更好!

  回顧剛剛過去的2008年上半年,陳迷麗稱自己沒有虛度。

  今年農(nóng)歷正月初二的早晨,雪歌辦公大樓就開始呈現(xiàn)人頭攢動的場景。陳迷麗妝扮一新,早早來到辦公室。而往年這個(gè)時(shí)候,她和她的愛人正在國外享受安寧的度假生活。

  在近年大的經(jīng)濟(jì)宏觀背景下,面對原材料、勞動力等成本上漲,市場競爭壓力越來越大,陳迷麗和她的雪歌服飾也經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)。利用春節(jié)假期時(shí)間,陳迷麗在家靜思,擬了一個(gè)2008年新計(jì)劃,并且對雪歌三到五年計(jì)劃重新做了一番審視,初二這天,她便迫不及待來到辦公室,為她的“跨越2008,以創(chuàng)新促發(fā)展”忙碌起來。

  從龜湖路迷麗時(shí)裝工作室走到中國品牌女裝的前沿舞臺,陳迷麗經(jīng)歷了近十五年的服裝生涯,外表溫柔內(nèi)心剛強(qiáng)的她帶領(lǐng)她的雪歌團(tuán)隊(duì)接連創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驚喜——浙江名牌、中國馳名商標(biāo)、全國青年創(chuàng)業(yè)獎……

  對近年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的新的困難與挑戰(zhàn),陳迷麗在接受記者采訪時(shí)坦承有壓力,更有動力,她說:“成功的一半是愿意嘗試,另一半是克服過程中的困難。只要堅(jiān)持長期經(jīng)營理念,未來發(fā)展機(jī)會會更好!

  最好的創(chuàng)新始于學(xué)習(xí)

  自我的學(xué)習(xí)與企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)一直是陳迷麗工作計(jì)劃中一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  “學(xué)習(xí)是永不間斷的主題!边@是陳迷麗也是雪歌的學(xué)習(xí)格言。每年她都要抽幾個(gè)月時(shí)間外出考察學(xué)習(xí),不斷地整合雪歌的設(shè)計(jì)理念、提升對設(shè)計(jì)創(chuàng)新的認(rèn)識。她曾遠(yuǎn)赴法國、美國服裝學(xué)院進(jìn)修,去年她赴日考察,還與亞洲最大的面料公司——日本東麗公司洽談成了面料供應(yīng)項(xiàng)目。今年4月,她攜設(shè)計(jì)師去了香港、臺灣地區(qū)及韓國等地,此行對雪歌整體設(shè)計(jì)理念又有新的推動。

  去年底,她與溫州幾位服裝企業(yè)老總在北京參加行業(yè)會議,那天她與莊吉副總吳邦東坐在車上,聊到企業(yè)內(nèi)部的管理問題,陳迷麗發(fā)現(xiàn)吳總有很多新思維,不禁詳細(xì)討教,吳總笑著告訴她一個(gè)小秘密:自己參加了中歐國際工商學(xué)院的學(xué)習(xí)。從北京回來,陳迷麗立即替自己報(bào)了名。

  陳迷麗說:當(dāng)所有企業(yè)都在市場上“血拼”的時(shí)候,現(xiàn)實(shí)對企業(yè)家在戰(zhàn)略思維和決策能力方面的考驗(yàn)越來越大。這種能力源自于企業(yè)家自身的博學(xué)多才;源自于企業(yè)家的前瞻眼光和洞察能力;源自于企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的一支成熟而高效的團(tuán)隊(duì)……當(dāng)她正式成為一名中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)生,坐在久違的課堂上,陳迷麗別有一番感受:同樣是教室、課桌、老師、學(xué)友,但是卻有著與二十年前求學(xué)不一樣的心境,這份對知識極度渴求和期盼的心境,是企業(yè)發(fā)展至今陳迷麗最大的需求。她稱自己愿以歸零的心態(tài),來尋找新的方法,開啟成功之門。

  “如何把我學(xué)到的東西轉(zhuǎn)述給內(nèi)部的員工,讓他們一起提高,我覺得這又是一個(gè)大課題!碧岣咂髽I(yè)競爭力往往意味著比拼團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力,帶好自己的團(tuán)隊(duì)共求進(jìn)步,這也是陳迷麗多年來孜孜以求的。2007年一年,雪歌投入培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)100多萬元。

  2008年初,雪歌建立了女裝學(xué)院。與香港光華管理學(xué)院合作,組建國內(nèi)外專家隊(duì)伍,在雪歌內(nèi)部開設(shè)全方位的教學(xué)課程,對員工和終端體系人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn):全員巔峰激勵(lì)、服飾銷售市場調(diào)研與分析、生產(chǎn)管理培訓(xùn)……眼下,雪歌培訓(xùn)計(jì)劃的良性反饋正在一項(xiàng)項(xiàng)得以體現(xiàn):生產(chǎn)中心成功引進(jìn)國外先進(jìn)流水線;培訓(xùn)內(nèi)部講師,完善績效管理系統(tǒng),豐富員工文化活動……雪歌人也習(xí)慣了自己的老總和他們一起分享學(xué)習(xí)心得,比如共同探討分析這樣的選題:誰是我們的短期競爭對手?誰是我們的長期競爭對手?如何收集信息,分析信息,改進(jìn)自己的工作等等,雪歌在用自己獨(dú)特的方式提升組織能力與團(tuán)隊(duì)整體水平。

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