雅瑩女裝品牌 連接中國(guó)—意大利的時(shí)尚大使

      “‘馬可·波羅——意大利制造’活動(dòng)？我們不太了解�！保翟拢溉丈衔纾�浙江省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳一位官員這樣回答中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者。

    “２００４年，浙江對(duì)意大利的出口名列各出口目標(biāo)國(guó)第八位，進(jìn)口名列各進(jìn)口國(guó)第十位，來(lái)自意大利的實(shí)際到位投資名列各投資來(lái)源的第十位�！边@是浙江省外經(jīng)貿(mào)廳向記者提供的一組數(shù)字。

    前景總是令人興奮

    “這幾年浙江加大了對(duì)歐盟的招商引資力度，意大利對(duì)浙江投資的勢(shì)頭還是很看好的�！闭憬�省外經(jīng)貿(mào)廳綜合處副處長(zhǎng)高秀玲對(duì)記者說(shuō)。

    高表示，意大利和浙江的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較類似，浙江方面很希望能夠在高新技術(shù)和服務(wù)業(yè)方面和意大利多多合作。

    “當(dāng)然，對(duì)于制造業(yè)領(lǐng)域采用先進(jìn)適用技術(shù)、有利于浙江打造先進(jìn)制造業(yè)基地的合作也是很歡迎的�！彼�繼續(xù)說(shuō)道。

    有研究人士指出，浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的最佳標(biāo)桿是世界第七大工業(yè)國(guó)意大利。浙江與意大利比較有三大相似之處：以中小企業(yè)為主，產(chǎn)權(quán)多數(shù)都比較清晰；產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似，擁有大量的紡織、服裝、鞋帽、家具、珠寶、五金等輕型加工業(yè)；有眾多的產(chǎn)業(yè)集群（意大利稱為中小企業(yè)專區(qū)），成百成千同類企業(yè)集聚一起，形成分工協(xié)作關(guān)系。

    意大利國(guó)民勞動(dòng)銀行北京代表處首席代表賈萬(wàn)德曾經(jīng)在杭州表示，該銀行已把浙江作為他們?cè)谥袊?guó)大陸開設(shè)首家分行的首選地之一。之所以有這樣的動(dòng)議，是因?yàn)檎憬�與意大利工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有很多共同之處，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)，中小企業(yè)、家族企業(yè)眾多，與意大利國(guó)民勞動(dòng)銀行的客戶群十分接近，也容易銜接。

    從另一個(gè)角度看，在浙江的外資來(lái)源中，來(lái)自意大利的投資數(shù)額顯然與意大利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相襯的。據(jù)高秀玲介紹，目前浙江的外資主要來(lái)自香港、臺(tái)灣、日本等地區(qū)和國(guó)家。在浙江采訪，如果要找臺(tái)資、日資企業(yè)，可以說(shuō)是俯首可拾，而要尋訪意大利投資企業(yè)，的確需要費(fèi)一番周章。

    當(dāng)然用發(fā)展的眼光看，也可以認(rèn)為浙江引進(jìn)意大利投資的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來(lái)。

    雅瑩的憧憬

     “與米羅利奧集團(tuán)合資之后，雅瑩將全面引入意大利時(shí)尚前沿的國(guó)際化品牌運(yùn)作理念，使得雅瑩的發(fā)展與世界女裝業(yè)發(fā)展的潮流同步。”這是浙江雅瑩服裝有限公司董事長(zhǎng)張華明的觀點(diǎn)。

     ２００４年９月，投資額為２．２５億元人民幣的中意合資企業(yè)浙江雅瑩服裝有限公司正式成立。合資的中方是中國(guó)雅瑩時(shí)裝有限公司，該公司一直致力于品牌女裝的發(fā)展；合資的意方米羅利奧集團(tuán)成立于１８８４年，是意大利第三大紡織服裝企業(yè)，擁有１５個(gè)國(guó)際服裝品牌，年銷售額在１０億歐元左右。

     浙江雅瑩服裝有限公司行政總監(jiān)李煒中告訴記者，雅瑩品牌經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)女裝領(lǐng)域已經(jīng)擁有了一定的地位，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況也不錯(cuò)，之所以決定整體與米羅利奧合作，最主要的目的是想借助意大利方面成熟的設(shè)計(jì)思想和品牌運(yùn)作理念將雅瑩品牌進(jìn)一步推向全國(guó)。同時(shí)，以合資公司為平臺(tái)，逐步引進(jìn)意方擁有的著名女裝品牌。

    他還告訴記者，自２０００年以來(lái)，雅瑩高層就多次出訪歐洲，在國(guó)際知名女裝品牌中尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

    ２００３年７月，米羅利奧集團(tuán)高層就曾經(jīng)來(lái)雅瑩進(jìn)行考察，當(dāng)時(shí)雙方就設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等領(lǐng)域達(dá)成了合作意向。

    顯然這是一個(gè)讓雙方都感覺一拍即合的合作，所以各有關(guān)事項(xiàng)都比較順利地達(dá)成了一致，２００４年８月３１日即正式簽約。

    “我們要和浙江雅瑩共同努力，一起研究和拓展中國(guó)這個(gè)世界上最大的市場(chǎng)。我們要貢獻(xiàn)５０年來(lái)在管理１５個(gè)不同女裝品牌上的經(jīng)驗(yàn)以及在全世界５０多個(gè)國(guó)家管理一千多家專賣店的經(jīng)驗(yàn)�！痹谡憬�雅瑩成立慶典上，公司董事、意大利米羅利奧集團(tuán)ｖｅｓｔｅｂｅｎｅ公司總經(jīng)理Ｇｉｕｓｅｐｐｅ Ｍｉｒｏｇｌｉｏ 這樣表示。

    “一個(gè)占地面積８萬(wàn)平方米的工業(yè)園建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)�！崩顭樦袑�(duì)記者說(shuō)。

    他還告訴記者，與意大利相比，中國(guó)的女裝品牌顯然是存在很大差距的，最突出的問(wèn)題是品牌比較分散，生命周期也往往不夠長(zhǎng)。而在采訪中，記者則時(shí)時(shí)感受到雅瑩那種跳出中國(guó)女裝品牌低水平發(fā)展的沖動(dòng)和激情。

    要取長(zhǎng)補(bǔ)短，還要揚(yáng)長(zhǎng)避短

    “過(guò)去我們一提起引進(jìn)外資的意義，一般都籠統(tǒng)地定位于‘取長(zhǎng)補(bǔ)短’。我的體會(huì)是，除此之外還要加一句：‘揚(yáng)長(zhǎng)避短’！”中意合資嘉興埃迪爾絲綢有限公司董事、副總經(jīng)理?xiàng)钊A立對(duì)記者說(shuō)。

    他表示，以意大利企業(yè)為例，他們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣、市場(chǎng)開拓、專業(yè)化分工方面都擁有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，其中一些優(yōu)勢(shì)是全球領(lǐng)先的。但是，以家族制為主的公司治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)致意大利企業(yè)在管理上明顯遜色于德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等西歐國(guó)家，而且意大利企業(yè)的管理理念隨意性往往比較強(qiáng)。

    “所以我們?cè)谝�進(jìn)意大利投資的時(shí)候，不僅要看到自己的需要，也就是自己的劣勢(shì)；同時(shí)也要理性分析對(duì)方的不足，及時(shí)找到合作過(guò)程中彌補(bǔ)不足的辦法。也就是說(shuō)不僅要‘取長(zhǎng)補(bǔ)短’，還要‘揚(yáng)長(zhǎng)避短’！”他這樣說(shuō)道。

    另外，意大利企業(yè)在專業(yè)化分工和加工工藝研究的深入方面是中國(guó)產(chǎn)業(yè)所不及的，絲綢行業(yè)顯得格外明顯。而這種差異甚至可能成為雙方在合作中的瓶頸。

    以埃迪爾公司為例，意方強(qiáng)調(diào)其核心競(jìng)爭(zhēng)力是原料生產(chǎn)，即便是在開工不足的情況下，還是認(rèn)為應(yīng)該引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大投資；而中方則認(rèn)為更重要的是適應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

    他告訴記者，要加強(qiáng)合作，彼此的了解和溝通非常重要，中國(guó)需要進(jìn)一步了解意大利，而意大利也很希望進(jìn)一步了解中國(guó)。他曾經(jīng)接待過(guò)兩位美國(guó)加州大學(xué)的學(xué)者。這兩位學(xué)者受意大利商會(huì)的委托前來(lái)中國(guó)就經(jīng)貿(mào)合作前景進(jìn)行調(diào)研，埃迪爾公司被他們選為樣本。

    楊華立還認(rèn)為，提升浙江乃至中國(guó)的制造業(yè)水平，意大利固然是一個(gè)值得重點(diǎn)研究的國(guó)家，但是日本、韓國(guó)甚至印度也都是應(yīng)該深入了解和研究的對(duì)象。