訪星韻公司“ALT阿爾藍(lán)特”企劃總監(jiān)孟靖：做消費者認(rèn)可的品牌

分享到： | | | | 2010-4-12 00:00

“ALT首先吸引我過來的就是公司老板的為人，第一次跟他接觸，我就覺得他是做大事兒的人，所以我撇下了老東家杰克瓊斯，就過來了。”帶著眼鏡，個子不高，皮膚白白凈凈的孟靖，給人感覺謙和、含蓄，只是這一開口，卻讓記者對自己的判斷產(chǎn)生了懷疑：原來一臉文質(zhì)彬彬模樣的人也可以如北方大漢般爽朗、直率。

　　"ALT品牌成立于三年半前，前兩年我們一直在虧損，從老板到員工，大家?guī)缀醵际チ诵判摹?孟總并不忌諱公司曾經(jīng)的窘境，而這句話也再次驗證了記者的判斷，雖然身為總監(jiān)，他的為人卻不失率真，坦誠。

　　摸打滾爬了一年多的時間，ALT的轉(zhuǎn)型開始于2007年底。在幾個月的時間里，一個強(qiáng)烈的共識逐漸開始在ALT人心中形成：實實在在做消費者認(rèn)可的品牌，而要達(dá)到這一目標(biāo)，成為一個成功的服裝品牌，首先要解決的就是產(chǎn)品的定位問題。

　　從那時起，公司首先組成了強(qiáng)大的調(diào)研部隊，對關(guān)系自己品牌定位的幾個核心問題進(jìn)行了詳細(xì)梳理。ALT的目標(biāo)市場在哪里？自己的消費者群體都有哪些類型？這群消費者的經(jīng)濟(jì)收入、消費行為又該如何定義？等等。之后，公司派出專業(yè)人士，到日本、韓國、香港等全世界各大時尚之都考察，認(rèn)知男裝市場的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，并在顧問老師的指導(dǎo)之下，逐漸確定了自己企業(yè)的形象及產(chǎn)品定位。

　　如今，ALT早已步入了一條良性的發(fā)展之路，獨特定位的"新紐約"風(fēng)格，將時尚、精致之風(fēng)演繹到了極致，服裝傳遞出的強(qiáng)烈的都市氣息，與年輕時尚人群舒適、自在、隨意、獨立的工作與生活狀態(tài)相呼應(yīng)，得到眾多時尚消費人群的青睞。

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