幾年的發(fā)展,七匹狼已經(jīng)建立和形成了敏銳的市場反應(yīng)能力、快速的市場反應(yīng)機(jī)制、完善的經(jīng)營管理體系、有效的人力激勵(lì)制度。同時(shí),七匹狼也確立了誠信、責(zé)任、遵紀(jì)、守法的企業(yè)理念,并通過資本市場傳遞于廣大投資者,和廣大投資者共享發(fā)展帶來的喜悅和成就。
本次增發(fā)獲審?fù)ㄟ^,為七匹狼銷售網(wǎng)絡(luò)升級提供了資金支持,為本次項(xiàng)目成功奠定了良好的契機(jī)。七匹狼經(jīng)營運(yùn)作與資本市場融資已經(jīng)形成了良性互動(dòng),銷售網(wǎng)絡(luò)升級項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展,將使七匹狼在規(guī)模和效益上取得新的發(fā)展。
飛躍 再融資后的期待
2007年8月28日,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)第109次會(huì)議審核通過了七匹狼公開增發(fā)方案。本次增發(fā)資金將用于公司銷售網(wǎng)絡(luò)升級項(xiàng)目。未來18個(gè)月內(nèi),七匹狼預(yù)計(jì)投入8.8億元在北京、上海、廣州、福州、西安等區(qū)域銷售中心城市發(fā)展20家單店面積在800平米以上的七匹狼男士生活館,配套拓展200家單店面積在300—800平米的七匹狼旗艦店和600家七匹狼專賣店,從而優(yōu)化公司服裝銷售網(wǎng)絡(luò)的布局與結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品銷售終端的形象。
隨著消費(fèi)者的日益成熟與消費(fèi)層次的不斷升級,銷售終端形象對銷售業(yè)績的作用日益明顯,銷售終端在一定程度上承載了企業(yè)形象、設(shè)計(jì)理念的展示。本次項(xiàng)目實(shí)施后,公司的銷售網(wǎng)絡(luò)從相對單一的服裝銷售功能向服裝銷售、增值服務(wù)、形象展示、新品發(fā)布等多功能的銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。在絕大部分銷售區(qū)域內(nèi),至少布局一家七匹狼男士生活館,在該區(qū)域的若干次核心商圈,布局5家以上七匹狼旗艦店,發(fā)揮主力銷售以及周邊專賣店銷售帶動(dòng)功能;在該區(qū)域適合七匹狼產(chǎn)品銷售的其他商圈,布局七匹狼專賣店。由此,形成一個(gè)有層次、有分工、布局合理的七匹狼服裝銷售網(wǎng)絡(luò)。
本次增發(fā),七匹狼做了充分的準(zhǔn)備,進(jìn)行了充分的市場調(diào)研,和合作伙伴就合作模式、選址安排、管理方式等方面進(jìn)行了探討和研究。過去的三年,七匹狼在終端銷售、人員培訓(xùn)、管理模式等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行了有效的嘗試,為本次項(xiàng)目的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。本次項(xiàng)目實(shí)施后,七匹狼將新增營業(yè)面積174,400平方米,增加年銷售收入10.61億元。
自2004年上市以來,七匹狼在企業(yè)運(yùn)營和公司治理上取得了長足的進(jìn)展。年銷售收入從2003年底的18446.88萬增長到2006年48382.21萬,凈利潤從2497.44萬增長到5154.78萬,店鋪數(shù)量從550家增長到1457家。三年來,七匹狼已經(jīng)形成了有效的全國性銷售網(wǎng)絡(luò),品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。
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七匹狼資本市場發(fā)展歷程
2004年8月,七匹狼在深圳證券交易所成功上市。
2005年8月,七匹狼成為福建省第一家完成股權(quán)分置改革工作的上市公司。
2006年8月,七匹狼成為福建省第一家進(jìn)入股票全流通時(shí)代的上市公司。
2007年10月,七匹狼成功增發(fā)人民幣普通股2285萬股。
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